Skip to content

ISO/UNDP 53001:2026 ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΠΡΟΤΥΠΟΥ

ISO/UNDP 53001:2026 REQUIREMENTS ANALYSIS: MANAGEMENT SYSTEMS FOR THE UN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

Ώρες διεξαγωγής: 1ήμερο / 10:00 - 16:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

  • 26 Νοεμβρίου 2026 (κωδ. 09097504466)

Κόστος σεμιναρίου: 490€ Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση Παρακολούθησης TÜV NORD Ελλάδας.

Early bird έως 12/11/2026: 430€

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Στις 28 Σεπτεμβρίου 2026 ο ISO και το Αναπτυξιακό Πρόγραμμα των Ηνωμένων Εθνών (UNDP) δημοσίευσαν το ISO/UNDP 53001, το πρώτο διεθνές πρότυπο συστήματος διαχείρισης για τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) του ΟΗΕ. Το πρότυπο αναπτύχθηκε από την επιτροπή ISO/PC 343, με επικεφαλής τον Δανικό Οργανισμό Τυποποίησης, και βασίζεται στα SDG Impact Standards του UNDP. Ακολουθεί την Εναρμονισμένη Δομή (Harmonized Structure) των ISO 9001, 14001 και 45001, άρα ενσωματώνεται σε υφιστάμενα συστήματα διαχείρισης. Ως πρότυπο απαιτήσεων μπορεί να αποτελέσει βάση για πιστοποίηση. Διαπιστευμένη πιστοποίηση δεν διατίθεται ακόμη, καθώς οι φορείς διαπίστευσης αναπτύσσουν τα σχετικά σχήματα.

Το πρότυπο έρχεται σε μια περίοδο απλοποίησης της ευρωπαϊκής νομοθεσίας για την αναφορά βιωσιμότητας. Με την Οδηγία (ΕΕ) 2026/470 (Omnibus I), η CSRD εφαρμόζεται πλέον σε επιχειρήσεις με περισσότερους από 1.000 εργαζόμενους και κύκλο εργασιών άνω των 450 εκατ. ευρώ, από τη χρήση 2027. Οι αναθεωρημένοι ESRS, που υιοθέτησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή τον Ιούλιο του 2026 με βάση την τεχνική συμβουλή του EFRAG, μειώνουν τα στοιχεία που δημοσιοποιούνται. Πελάτες, τράπεζες και επενδυτές όμως εξακολουθούν να ζητούν τεκμηρίωση για τις επιπτώσεις, τους στόχους και τα δεδομένα κάθε επιχείρησης. Ενώ οι ESRS καθορίζουν τι δημοσιοποιείται, το ISO/UNDP 53001 περιγράφει πώς η επιχείρηση οργανώνει, παρακολουθεί και βελτιώνει τη συμβολή της στους ΣΒΑ.

Το σεμινάριο αναλύει μία προς μία τις απαιτήσεις του προτύπου και έχει διαδραστικό χαρακτήρα. Κάθε ενότητα συνοδεύεται από παραδείγματα και βέλτιστες πρακτικές, καθώς και από περιπτώσεις όπου το πρότυπο έχει ήδη εφαρμοστεί στο εξωτερικό, σε διαφορετικούς κλάδους. Περιλαμβάνει εργαστήρια με τη χρήση εργαλείου. Παράλληλα συνδέει το πρότυπο με την CSRD και τους ESRS και με τα άλλα πρότυπα ISO που ήδη εφαρμόζει ο οργανισμός.

Στόχος Σεμιναρίου

Οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν τις απαιτήσεις του ISO/UNDP 53001 και να μπορούν να αξιολογήσουν την ετοιμότητα του οργανισμού τους, να αξιοποιήσουν την ανάλυση διπλής ουσιαστικότητας για να επιλέξουν τους ΣΒΑ προτεραιότητας και να θέσουν μετρήσιμους στόχους και δείκτες. Επίσης, να αναγνωρίσουν τα σημεία επαφής με τα συστήματα διαχείρισης ISO που ήδη εφαρμόζουν (π.χ. ISO 9001, 14001, 45001), ώστε να τα αξιοποιήσουν αντί να δημιουργήσουν παράλληλο σύστημα, και να καταρτίσουν οδικό χάρτη 90 ημερών για σύστημα διαχείρισης έτοιμο για πιστοποίηση.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

1. Γιατί τώρα: οι ΣΒΑ μετά το 2030, το τοπίο μετά το Omnibus I (CSRD, CSDDD), οι αναθεωρημένοι ESRS και το πρότυπο limited assurance του 2027.

2. Γνωριμία με το πρότυπο: ποιος το ανέπτυξε και με ποιο σκοπό, πώς είναι οργανωμένο (ακολουθεί την ίδια δομή με τα ISO 9001, 14001 και 45001), τι νέο προσθέτει σε σχέση με αυτά και πού βρίσκεται σήμερα η πιστοποίηση.

3. Βασικές έννοιες: επίπτωση (θετική ή αρνητική, πραγματική ή δυνητική, άμεση ή έμμεση), ενδιαφερόμενα μέρη χωρίς φωνή (πλανήτης, μελλοντικές γενιές), κατώφλια, συμβιβασμοί, βάση αναφοράς, ευημερία.

4. Πλαίσιο και ηγεσία: πλαίσιο και πεδίο, ενδιαφερόμενα μέρη, δέσμευση της διοίκησης και καινοτομία, πολιτική ΣΒΑ, ρόλοι, διαβούλευση και συμμετοχή.

5. Εργαστήριο 1: χάρτης πλαισίου και ενδιαφερόμενων μερών.

6. Σχεδιασμός: κίνδυνοι και ευκαιρίες, ιεράρχηση επιπτώσεων, φιλόδοξοι στόχοι, επιλογή μεταξύ εναλλακτικών, σχεδιασμός διαχείρισης δεδομένων.

7. Εργαστήριο 2: από την ανάλυση διπλής ουσιαστικότητας στους ΣΒΑ προτεραιότητας.

8. Υποστήριξη, λειτουργία, αξιολόγηση, βελτίωση: ικανότητα, επικοινωνία, παράπονα και διαφωνίες, δείκτες και μέτρηση πραγματικής επίπτωσης, εσωτερική επιθεώρηση, ανασκόπηση, διορθωτικές ενέργειες.

9. Η γέφυρα με την CSRD και τους ESRS: πώς αντιστοιχούν οι απαιτήσεις του προτύπου στις απαιτήσεις δημοσιοποίησης, τι επαναχρησιμοποιείται, πώς υποστηρίζεται η ετοιμότητα για διασφάλιση.

10. Ενσωμάτωση με άλλα πρότυπα ISO: ISO 9001:2026, 14001:2026, 45001, 37001, 37301, 27001, και ISO 26000, 37000, 31000, 14064-1, 30415, 20400.

11. Οδικός χάρτης 90 ημερών και πέντε συχνά λάθη.

 

Οφέλη για το συμμετέχοντα

  • Κατανοεί τις απαιτήσεις του πρώτου προτύπου ISO για τους ΣΒΑ, μία προς μία.
  • Αξιοποιεί ό,τι υπάρχει ήδη στον οργανισμό (ανάλυση διπλής ουσιαστικότητας, ISO 9001 ή 14001, δεδομένα ESG) και αποφεύγει δεύτερο παράλληλο σύστημα.
  • Μαθαίνει από βέλτιστες πρακτικές και από τον τρόπο που ήδη εφαρμόζεται το πρότυπο στο εξωτερικό, σε διάφορους κλάδους.
  • Εξασκείται σε διαδραστικά εργαστήρια, με τη χρήση εργαλείου.
  • Καταρτίζει τον δικό του οδικό χάρτη 90 ημερών και παίρνει στο εκπαιδευτικό υλικό τους πίνακες αντιστοίχισης του προτύπου με τους ESRS και με τα άλλα πρότυπα ISO.

Απευθύνεται σε

  • Υπεύθυνους βιωσιμότητας και ESG, CSO και στελέχη που συντάσσουν εκθέσεις βιωσιμότητας.
  • Υπεύθυνους συστημάτων διαχείρισης ποιότητας, περιβάλλοντος, υγείας και ασφάλειας, που θα ενσωματώσουν το νέο πρότυπο.
  • Εσωτερικούς ελεγκτές, στελέχη κανονιστικής συμμόρφωσης και διαχείρισης κινδύνων.
  • Οικονομικούς διευθυντές και στελέχη στρατηγικής που συνομιλούν με τράπεζες και επενδυτές.
  • Συμβούλους και επιθεωρητές συστημάτων διαχείρισης.
  • ΜμΕ και προμηθευτές μεγάλων ομίλων που θέλουν να διαφοροποιηθούν με πιστοποιημένο σύστημα.

Εισηγητές

Κατερίνα Ρόγγα

Co-Founder & Managing Partner, Conexus Advisory Ι.Κ.Ε. Πρώην Partner Εταιρείας Big 4 Ελλάδος, όπου δημιούργησε και ηγήθηκε της πρακτικής Sustainability & Climate. Στον Όμιλο ΟΤΕ - Deutsche Telekom είχε την ευθύνη του Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης (PAS 99, ISO 9001, 14001, 20000, 22301, 27001, 31000 etc) και 20 εταιρικών πιστοποιήσεων ISO και SOC. 25 έτη σε διακυβέρνηση, διαχείριση κινδύνων, εσωτερικό έλεγχο και βιωσιμότητα (CSRD/ESRS, διπλή ουσιαστικότητα, σχέδια μετάβασης). CISA, CRMA. Συστηματική Ομιλήτρια σε συνέδρια σε Τράπεζα της Ελλάδος, Delphi Economic Forum, Capital Link κτλ.

Κέλλυ Τριανταφυλλάκη

Co-Founder & Partner, Conexus Advisory Ι.Κ.Ε. Πρώην Senior Manager Εταιρείας Big 4 Ελλάδος, με ηγεσία προγραμμάτων μετασχηματισμού και λειτουργικής αριστείας για εισηγμένες και μεγάλες ιδιωτικές επιχειρήσεις και φορείς του δημοσίου. Εμπειρία σε σχεδιασμό διεργασιών, εσωτερικό έλεγχο, δικλίδες και εταιρική διακυβέρνηση στους κλάδους ενέργειας, ναυτιλίας, αερομεταφορών, υγείας και καταναλωτικών αγαθών. MSc in Finance (ALBA).

Πληροφορίες σχετικά με την εξέταση & Πιστοποίηση

Όλοι οι συμμετέχοντες λαμβάνουν βεβαίωση παρακολούθησης της TÜV NORD Hellas. Όσοι επιλέξουν την προαιρετική εξέταση (εξ αποστάσεως, εντός 7 ημερών από το σεμινάριο, 30 ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής και μία μελέτη περίπτωσης, 45 λεπτά, βάση επιτυχίας 70%) λαμβάνουν βεβαίωση επιτυχούς ολοκλήρωσης «ISO/UNDP 53001 Foundation». Η εξέταση διενεργείται από την TÜV NORD Hellas, ανεξάρτητα από τους εισηγητές. Η βεβαίωση δεν αποτελεί πιστοποίηση προσώπων κατά ISO/IEC 17024.

Σημείωση

  • Γλώσσα διεξαγωγής: ελληνικά. Το εκπαιδευτικό υλικό είναι στα ελληνικά, με την αγγλική ορολογία του προτύπου.
  • Το σεμινάριο διεξάγεται ζωντανά μέσω της πλατφόρμας e-training της TÜV NORD Hellas, με ζωντανές ψηφοφορίες, εργασία σε ομάδες (breakout rooms) και εργαστήρια. Περιλαμβάνει διαλείμματα 45 λεπτών συνολικά.
  • Παρέχεται η παρουσίαση σε PDF, μαζί με τους πίνακες αντιστοίχισης. Το κείμενο του προτύπου δεν περιλαμβάνεται και διατίθεται από τον ISO ή τον ΕΛΟΤ.
  • Η διαπιστευμένη πιστοποίηση κατά ISO/UNDP 53001 βρίσκεται σε στάδιο ανάπτυξης από τους φορείς διαπίστευσης. Στο σεμινάριο παρουσιάζεται η τρέχουσα κατάσταση.
  • Διατίθεται και ως ενδοεταιρικό σεμινάριο, προσαρμοσμένο στον κλάδο του οργανισμού.
Δηλώστε Συμμετοχη

Στοιχεία Επικοινωνίας