Skip to content

BUSINESS PLAN. Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΣΩΣΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗΣ

TÜV HELLAS (TÜV NORD) Approved σε συνεργασία με την projectyou ltd

1ήμερο - 08ωρών - Ώρες διεξαγωγής: 09:00 - 17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 

06 Ιουνίου (κωδ. 09097502947)

08 Οκτωβρίου (κωδ. 09097503517)

Κόστος σεμιναρίου: 180€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση Παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD).

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες                                          

Για  την υλοποίηση κάθε  επιχειρηματικής επένδυσης είναι απολύτως αναγκαία η σύνταξη ενός επιχειρηματικού  πλάνου, ενός Business Plan. Αποτελεί δε τη μοναδική μελέτη που παρουσιάζει ολοκληρωμένα την επιχειρηματική επένδυση, γι αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό, εφικτό, ολοκληρωμένο, και κατανοητό.

Η σημασία  ενός σωστού και ολοκληρωμένου Business Plan είναι πολύ μεγάλη γιατί πάνω σε αυτό πολλές φορές βασίζεται η τελική απόφαση του Επιχειρηματία.

Είναι συγκριτικό πλεονέκτημα ένας Σύμβουλος ( Οικονομικός , Νομικός ,Μάρκετινγκ, Εμπορικός, Παραγωγής, Ανάπτυξης)  να διαθέτει τις γνώσεις που απαιτούνται για την κρίση ενός Business Plan

Περιεχόμενα 

  • Οδηγίες πως συντάσσουμε ένα Business Plan
  • Πρότυπα έντυπα, υποδείγματα πραγματικών Business plans
  • H διαφορά του με το Business Model Canvas
  • Πως αντιμετωπίζουμε τις αλλαγές στο Οικονομικό περιβάλλον
    • Pivot
    • Agile Business Plan
    • Lean – Resilience
    • Differentiation
    • H σημασία του SUSTAINABILITΥ
  • To Management Summary και πώς συντάσσεται
  • Η επιχείρηση, το όραμα, ο σκοπός, η νομική οντότητα, φορολογία
  • To προϊόν/υπηρεσία, πως εξασφαλίζουμε την καινοτομία
  • Η Αγορά, το Target Group, το επιδιωκόμενο Market Share, τα εμπόδια εισόδου στην αγορά και πως αντιμετωπίζονται
  • Ο Ανταγωνισμός, SWOT analysis
  • Το MARKETING PLAN, τα 4P, πως διαφοροποιούμαστε από τους ανταγωνιστές
  • Η Οργάνωση της επιχείρησης, Λειτουργικές και Παραγωγικές διαδικασίες
  • Ανθρώπινο δυναμικό, Οργανόγραμμα, Ρόλοι
  • Οικονομική ανάλυση
  •  
    • BREAKEVEN POINT πως υπολογίζεται, έσοδα, Μεταβλητά και σταθερά έξοδα
    • Ποιες είναι οι επενδύσεις που απαιτούνται
    • CASH FLOW, ρευστότητα vs κερδοφορία
    • PERIOD, ROI, RONA, IRR, NPV. Πότε αρχίζει να κερδοφορεί η επιχείρηση
    • SENSITIVITY Analysis
    • Κεφάλαιο επένδυσης, Κεφάλαιο κίνησης, Αρχικό κεφάλαιο
    • Τι χρηματοδότηση απαιτείται, πηγές χρηματοδότησης
  • ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Σύνταξη και παρουσίαση Business Plan από τους συμμετέχοντες

Απευθύνεται σε

  • Επιχειρηματίες, Επαγγελματίες, ιδιώτες επενδυτές, Τραπεζικούς, Φορείς Επενδύσεων CEO,  Γενικούς Διευθυντές και Στελέχη Διοίκησης
  • Μεσαία και Υψηλά Στελέχη που ασχολούνται με επενδύσεις
  • Συμβούλους επενδύσεων, Συμβούλους προγραμμάτων ΕΣΠΑ, Φοροτεχνικούς
  • Αποφοίτους που φιλοδοξούν να ασχοληθούν με την επιχειρηματικότητα

Εισηγητής

Κώστας Θεοφανίδη

Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος, MSc Business Μanagement,  τ. Τεχνικός Διευθυντής Πετρελαϊκών (Mobil, BP, EKO) και Κατασκευαστικών Εταιριών (Bovislendlease),  τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ,  τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων,  Business and Career Mentor

Δηλώστε Συμμετοχή