Skip to content

Ιανουάριος

ISO 37001:2025 ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΕΚΔΟΣΗΣ

1ήμερο - Ώρες Διεξαγωγής: 09:00-14:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής:  

27 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504771)

03 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504531)

Κόστος σεμιναρίου: 220€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

 Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Στο σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί ολοκληρωμένη επισκόπηση των βασικών αλλαγών και διαφοροποιήσεων που εισάγει η νέα έκδοση ISO 37001:2025 σε σχέση με την προηγούμενη ISO 37001:2016. Θα δοθεί μία πλήρη εικόνα των νέων απαιτήσεων καθώς και πρακτικές κατευθύνσεις επικαιροποίηση του Συστήματος Διαχείρισης κατά της Διαφθοράς (ΣΔΚΔ) στον οργανισμό τους.

Με την ολοκλήρωση αυτού του εκπαιδευτικού σεμιναρίου, θα είστε σε θέση να:

  • Γνωρίζετε τις διαφορές μεταξύ του ISO 37001:2025 και του ISO 37001:2016
  • Κατανοήσετε τις νέες έννοιες και απαιτήσεις που εισάγονται στο ISO 37001:2025
  • Είστε σε θέση να αναβαθμίσετε το υφιστάμενο Σύστημα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας

Περιεχόμενα

  • Διαφορές μεταξύ των δύο εκδόσεων ISO 37001:2016 και ISO 37001:2025

Αναλυτική παρουσίαση των αλλαγών, τροποποιήσεων και νέων απαιτήσεων που εισάγει η έκδοση του 2025.

  • Ανάλυση των νέων εννοιών που εισάγονται με τη νέα έκδοση

Εμβάθυνση στις νέες θεματικές ενότητες, όπως η κλιματική αλλαγή, οι συγκρούσεις συμφερόντων, οι αναβαθμισμένες απαιτήσεις για τη λειτουργία κατά της δωροδοκίας και η εναρμόνιση με άλλα πρότυπα ISO.

Οφέλη για το συμμετέχοντα

Με το πέρας του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα:

  • Γνωρίζουν τις διαφορές μεταξύ ISO 37001:2025 και ISO 37001:2016
  • Θα έχει κατανοήσει τις έννοιες που εισάγει η νέα έκδοση του ISO 37001:2025
  • Θα είναι σε θέση να σχεδιάσει την προσαρμογή και την αναβάθμιση του ΣΔΚΔ με βάση τις απαιτήσεις ISO 37001:2025

Απευθύνεται σε

  • Στελέχη και επαγγελματίες που θέλουν να κατανοήσουν τις διαφορές μεταξύ των απαιτήσεων του ISO 37001:2016 και του ISO 37001:2025
  • Στελέχη, εκπαιδευτές και σύμβουλοι που εμπλέκονται στη διατήρηση και αναβάθμιση ενός ΣΔΚΔ ISO 37001:2016 στο ISO 37001:2025
  • Επαγγελματίες που επιθυμούν να επικαιροποιήσουν τα πιστοποιητικά τους στο ISO 37001

* Οι συμμετέχοντες που θα παρακολουθήσουν το εκπαιδευτικό σεμινάριο θα πρέπει να διαθέτουν γνώση των απαιτήσεων και των εννοιών που σχετίζονται με την έκδοση ISO 37001:2016.

Εισηγητής

Χαράλαμπος Αγγελούδης

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ISO 45001:2018 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ

This course is delivered in association with CQI and IRCA Approved Training Partner, IQMS Learning Ltd (No.2337)

2ήμερο- Ώρες διεξαγωγής: 09:00-17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής  Διαδικτυακά:

29 - 30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504239)

26 - 27 Φεβρουάριου 2026 (κωδ. 09097504240)

30 - 31 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504241)

Κόστος σεμιναρίου: 400€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Πιστοποιητικό IRCA/ CQI Approved.

 

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

To διήμερo αυτό εκπαιδευτικό σεμινάριο αφορά εσωτερικούς επιθεωρητές που διενεργούν επιθεωρήσεις σύμφωνα με το Πρότυπο ISO 45001: 2018.

Το σεμινάριο βασίζεται στις απαιτήσεις του   ISO 45001: 2018 (που δημοσιεύτηκε τον Μάρτιο του 2018).

Έχει σχεδιαστεί και έχει ως στόχο να παράσχει στους συμμετέχοντες τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για το σχεδιασμό  και τη διεξαγωγή εσωτερικής  επιθεώρησης του συνόλου ή μέρους ενός συστήματος διαχείρισης της Υγείας και της Ασφάλειας στην Εργασία (ΣΔΥ&ΑΕ) , με βάση τις σχετικές προδιαγραφόμενες απαιτήσεις ενός οργανισμού (π.χ. πρότυπο ISO, συμμόρφωση με τα πρότυπα του κλάδου ή / και με τις Απαιτήσεις καθώς και τις Υποχρεώσεις του οργανισμού). Επίσης έχει ως στόχο να παράσχει στους συμμετέχοντες τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για τη σύνταξη και υποβολή αναφοράς σχετικά με την αποτελεσματική εφαρμογή και τη διατήρηση του συστήματος διαχείρισης σύμφωνα με το πρότυπο ISO 19011: 2018.

Το σεμινάριο αυτό έχει σχεδιαστεί ως ένα εντατικό εργαστήριο που επικεντρώνεται στις πρακτικές δεξιότητες που απαιτούνται για την αποτελεσματική και αποδοτική διεξαγωγή εσωτερικών επιθεωρήσεων.

Περιεχόμενα

Στο σεμινάριο, θα γίνει παρουσίαση και σχολιασμός του προτύπου , με κύρια εστίαση στα παρακάτω:

-  Συστήματα Διαχείρισης για την Υγεία και την Ασφάλεια στην εργασία

-   Δομή του Προτύπου ISO 45001:2018

-    Βασικές αρχές επιθεώρησης

-    Σχεδιασμός και προγραμματισμός εσωτερικών επιθεωρήσεων

-    Διεξαγωγή επιθεωρήσεων

-     Αναφορά αποτελεσμάτων  επιθεώρησης

-     Παρακολούθηση μετά την επιθεώρηση

Απευθύνεται σε

Το σεμινάριο, απευθύνεται σε στελέχη οργανισμών που επιθυμούν να σχεδιάσουν και να διεξάγουν εσωτερικές επιθεωρήσεις και σε επαγγελματίες που επιθυμούν να ασχοληθούν με ΣΔΥ&ΑΕ.

Εισηγητές

Νέστορας Παπαρούπας, Γιώργος Γαλάνης, Λεωνίδας Καζάκος, Διονύσης βιδάλης, Μαρία Πιτσίκα, Γιώργος Σφέτσος, 

Σημείωση

Διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα.

Δηλώστε Συμμετοχή

ISO 14001:2015 EΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

This course is delivered in association with CQI and IRCA Approved Training Partner, IQMS Learning Ltd (No.2354)

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 09:00 - 17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

29 - 30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504231)

26 - 27 Φεβρουάριου 2026 (κωδ. 09097504230)

02 - 03 Απριλίου 2026 (κωδ. 09097504233)

 

Κόστος σεμιναρίου: 400€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Πιστοποιητικό IRCA/CQI)

 

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το διαδραστικό αυτό διήμερο σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για εκείνους, που χρειάζεται να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν αναγνωρισμένες τεχνικές και αρχές για την αποτελεσματική επιθεώρηση συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης. Το σεμινάριο αυτό είναι εγκεκριμένο από από τον International Register of Certificated Auditors (CQI/IRCA,)

Ο επιθεωρητής για το ISO 14001:2015, χρειάζεται να εκπαιδευθεί όχι μόνο για την επιθεώρηση των διαδικασιών αλλά και για την  επιθεώρηση των  διεργασιών  με έμφαση στην προσέγγιση διακινδύνευσης

Ένα καλό σύστημα εσωτερικής επιθεώρησης εξασφαλίζει με αποτελεσματικό τρόπο ότι το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ΣΠΔ) συνεχίζει να ανταποκρίνεται στους στόχους του, εντοπίζει και επιθεωρεί τους κινδύνους και εντοπίζει ευκαιρίες βελτίωσης. Οι εσωτερικοί επιθεωρητές πρέπει να κατανοούν τον ρόλο και τις ευθύνες τους και να είναι ικανοποιητικά επαρκείς για την αποτελεσματική αξιολόγηση του ΣΠΔ, προκειμένου ο οργανισμός να επωφεληθεί πλήρως από το ΣΠΔ και να έχει την πεποίθηση ότι επιτυγχάνει τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. Αυτό ,το εγκεκριμένο από τον IRCA, σεμινάριο βοηθάει τους εκπαιδευόμενους να εστιάσουν στις πιο σημαντικές ιδιότητες ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης και να κατανοήσουν το ρόλο του επιθεωρητή στην ανάπτυξή του και στη συνεχή βελτίωση του. Τους εισάγει σε περιβαλλοντικά θέματα των επιχειρήσεων και σε σχετικά θέματα συμμόρφωσης.

Περιεχόμενα

  • Βασικές περιβαλλοντικές έννοιες και προσέγγιση διακινδύνευσης
  • Δομή και αρχές ΣΠΔ
  • Κύκλος Βελτίωσης (Plan-Do-Check-Act) και άλλες βασικές αρχές περιβαλλοντικής διαχείρισης
  • Απαιτήσεις ISO 14001:2015
  • Προσέγγιση διακινδύνευσης
  • Ρόλοι και ευθύνες επιθεωρητών
  • Τύποι περιβαλλοντικών επιθεωρήσεων
  • Αποτελεσματικές τεχνικές και ορθές πρακτικές επιθεώρησης
  • Αναφορά έγκυρων ευρημάτων και διαχείριση διορθωτικών ενεργειών

Στόχοι του σεμιναρίου

Να δώσει τη δυνατότητα στους εκπαιδευόμενους να σχεδιάζουν, να εκτελούν και να αξιολογούν περιβαλλοντικές εσωτερικές επιθεωρήσεις καθώς και να συντάσσουν τις αναφορές με τα αποτελέσματα της επιθεώρησης, έχοντας εμπιστοσύνη στον εαυτό τους.

Να βοηθήσει τους εκπαιδευόμενους να κατανοήσουν τα βασικά χαρακτηριστικά ενός αποδοτικού και αποτελεσματικού συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης και το ρόλο του εσωτερικού επιθεωρητή στη συνεχή ανάπτυξη και βελτίωση του συστήματος.

Απευθύνεται σε

Αυτό το σεμινάριο είναι απαραίτητο για εκείνους που αναλαμβάνουν εσωτερικές περιβαλλοντικές επιθεωρήσεις ή που θα πρέπει να σχεδιάζουν, να διαχειρίζονται και να εφαρμόζουν προγράμματα εσωτερικών επιθεωρήσεων. Το σεμινάριο είναι επίσης χρήσιμο για τους επικεφαλής ομάδων και τους προϊσταμένους ΣΠΔ, οι οποίοι προσπαθούν να διευρύνουν την ευαισθητοποίησή τους σε περιβαλλοντικά θέματα προκειμένου να βελτιώσουν τη συνολική συμβολή τους στην επιτυχία της επιχείρησης. Το σεμινάριο  δεν απαιτεί προηγούμενο εμπειρία στις επιθεωρήσεις ή στην περιβαλλοντική διαχείριση.

Οι εκπαιδευόμενοι που ολοκληρώνουν με επιτυχία το σεμινάριο αυτό , συμπεριλαμβανομένων των εξετάσεων , αποκτούν πιστοποιητικό εγκεκριμένο από τον CQI/IRCA. (2337).

Εισηγητές

Παναγιώτης Αχλάδας, Γιάννης Καζάκος, Παύλος Ζερβογιάννης, Γιώργος Σφέτσος

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ISO 50001:2018 ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ / ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

(5ήμερο, Ώρες Διεξαγωγής: 09:00 - 18:00)

Ημερομηνία Διεξαγωγής σε Κεντρικό Ξενοδοχείο της Αθήνας:

26 - 30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504263)

Ημερομηνία Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

02 - 06 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504264)

Κόστος σεμιναρίου: 700€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Πτυχία CQI and IRCA Certified Course No. 2088 –provided by TÜV NORD CERT GmbH

 

Δηλώστε Συμμετοχή

Σκοπός του σεμιναρίου και Γενικές Πληροφορίες

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να παρέχει στους συμμετέχοντες τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες έτσι ώστε να μπορούν να εκτελέσουν επιθεωρήσεις συστημάτων διαχείρισης πρώτου, δευτέρου και τρίτου μέρους, με βάση το ISO 50001 και σύμφωνα με το ISO 19011 και το ISO 17021, όπου αυτά εφαρμόζονται. Πιο αναλυτικά, το εκπαιδευτικό σεμινάριο θα προετοιμάσει τους συμμετέχοντες με τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες ώστε να γίνουν ικανοί Επικεφαλής Επιθεωρητές, συμπεριλαμβάνοντας τα παρακάτω:

  • Επεξήγηση του σκοπού ενός Ενεργειακού Συστήματος Διαχείρισης (EnMS), των προτύπων ενός EnMS, επιθεώρηση ενός Συστήματος Διαχείρισης (MS) και μιας τρίτου μέρους Πιστοποίησης.
  • Δομή του P-D-C-A (Plan- Do- Check- Act)
  • Αλληλεξάρτηση μεταξύ των εννοιών Διαχειριστική Υπευθυνότητα, Ενεργειακή Πολιτική, Ενεργειακή Σχεδίαση, Έλεγχος Απόδοσης, Διαχείριση Αναθεώρησης και Συνεχής Βελτίωση
  • Διαφορές μεταξύ πρώτου, δευτέρου και τρίτου μέρους Eπιθεωρήσεων
  • Ο ρόλος και η ευθύνη του Eπιθεωρητή
  • Διεξαγωγή όλων των διαδικασιών της επιθεώρησης μέσω άκρως διαδραστικών ασκήσεων: σχεδιασμός, διεξαγωγή, αναφορά και επαλήθευση επιθεώρησης EnMS, που συμπεριλαμβάνουν ασκήσεις ρόλων.

Η Επιτυχής ολοκλήρωση του σεμιναρίου (συμπεριλαμβάνεται η γραπτή εξέταση) πραγματοποιείται με την απόκτηση πιστοποιητικού το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να υποστηρίξει την αίτηση ενός ενδιαφερόμενου για να διαπιστευτεί ως επιθεωρητής του φορέα IRCA.

Προαπαιτούμενες Γνώσεις

Αρχές και έννοιες διαχείρισης ενέργειας

Ο κύκλος Plan, Do, Check, Act (PDCA

Ο σκοπός και τα οφέλη ενός συστήματος διαχείρισης ενέργειας

Βασικές γνώσεις για τη διαχείριση ενέργειας μέσω της αναγνώρισης ευκαιριών βελτίωσης, της εκτίμησης και του ελέγχου των ενεργειακών επιδόσεων και της συμμόρφωσης με τις νομικές και άλλες απαιτήσεις

Βασική επίγνωση των κοινών παραδειγμάτων της σχετικής εθνικής και τοπικής νομοθεσίας και των απαιτήσεων για τη διαχείριση ενέργειας

Συχνά χρησιμοποιούμενοι όροι και ορισμοί για τη διαχείριση ενέργειας, όπως δίνονται στο ISO 50001

Απευθύνεται σε

Είναι ευπρόσδεκτοι όλοι εκείνοι που χρειάζονται λεπτομερή γνώση του ελέγχου διαδικασιών EnMS- Συστημάτων Ενεργειακής Διαχείρισης, Σύμβουλοι Συστημάτων Διαχείρισης, άτομα της Διοίκησης που εμπλέκονται στην εφαρμογή και τη συντήρηση του ISO 50001, καθώς και Στελέχη που εργάζονται σε Ρυθμιστικές Αρχές.

Εισηγητές

Dr. Παναγιώτης Αχλάδας, Αλέξανδρος Καραπέτσης, Αναστάσιος Ναούμ

Σημείωση

  • Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα
  • Σε συνέχεια ολοκλήρωσης του θεωρητικού μέρους του σεμιναρίου, υπάρχει 2ωρη γραπτή εξέταση, η επιτυχία της οποίας, σας οδηγεί στην απόκτηση του πιστοποιητικό CQI and IRCA Certified Course No. 2088 – provided by TÜV NORD CERT GmbH. Η γραπτή εξέταση, μπορεί να πραγματοποιηθεί δια ζώσης στην ελληνική γλώσσα,  στα γραφεία του Οργανισμού μας (Αθήνα- Θεσσαλονίκη- Κρήτη- Ιωάννινα- Ρόδος, κατά τις ώρες: 09:30 -17:00), είτε εξ αποστάσεως, στην αγγλική γλώσσα.
Δηλώστε Συμμετοχή

ISO 22000:2018 ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

CQI & IRCA Certified Course- No 2027- provided by TÜV NORD CERT GmbH

5ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 09:00 -18:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής σε Κεντρικό Ξενοδοχείο της Αθήνας:

16 - 20 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504245)

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

26 - 30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504244)

16 - 20 Φεβρουάριου 2026 (κωδ. 09097504247)

16 - 22 Απριλίου 2026 (κωδ. 09097504246)

Κόστος σεμιναρίου: 700€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Πτυχίο CQI & IRCA Certified Course- No 2027- provided by TÜV NORD CERT GmbH.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Στόχος του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι να παρέχει στους εκπαιδευόμενους τις γνώσεις και τις πρακτικές δεξιότητες που απαιτούνται για την διενέργεια επιθεωρήσεων πρώτου, δεύτερου και τρίτου μέρους σύμφωνα με το πρότυπο ISO 22000, καθώς και τα πρότυπα ISO 19011, ISO 22003 και ISO 17021, όπως αυτά εφαρμόζονται.

Το συγκεκριμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για επαγγελματίες της ασφάλειας τροφίμων που επιζητούν την κατανόηση των γνώσεων και των πρακτικών δεξιοτήτων που απαιτούνται για τον αποτελεσματική επιθεώρηση του προτύπου ISO 22000.

Είναι απαραίτητη η γνώση των βασικών στοιχείων των συστημάτων διαχείρισης, του κύκλου PDCA, των αρχών HACCP, της σχετικής νομοθεσίας καθώς και των απαιτήσεων του προτύπου ISO 22000.

Περιεχόμενα

  •           Στόχοι ενός συστήματος διαχείρισης της ασφάλειας των τροφίμων (ΣΔΑΤ), και οφέλη που παρέχει στις επιχειρήσεις η διαρκής βελτίωση του.
  •       Σχεδιασμός, διεξαγωγή, αναφορά και παρακολούθηση ενός ΣΔΑΤ σε συμμόρφωση με το πρότυπο ISO 22000 και το πρότυπο ISO 19011.
  •       Διαφορές μεταξύ των επιθεωρήσεων 1ου, 2ου και τρίτου μέρους.
  •       Διαδικασία επιθεώρησης ΣΔΑΤ: καθορισμός στόχων επιθεώρησης, επιλογή ομάδας επιθεώρησης, έλεγχοι πρώτου και δευτέρου σταδίου, επιτόπια επιθεώρηση (προετοιμασία εγγράφων, διεξαγωγή συνεδριάσεων και συνεντεύξεων, συλλογή τεκμηρίων, έγγραφη αναφορά αποτελεσμάτων, καταληκτική συνάντηση).
  •       Έλεγχος απαιτήσεων ΣΔΑΤ: (πεδίο εφαρμογής, κανονιστικές και νομικές απαιτήσεις, επαλήθευση της πολιτικής ασφάλειας τροφίμων, αξιολόγηση διαδικασιών, κινδύνων ασφάλειας τροφίμων και σχεδίου HACCP, ανασκοπήσεων διοίκησης και διαρκής βελτίωση.
  • Ευθύνες και αρμοδιότητες του Επικεφαλής Επιθεωρητή.

Απευθύνεται σε

Υποψήφιους Επιθεωρητές ΣΔΑΤ – Συμβούλους που αναπτύσσουν ΣΔΑΤ – Υπευθύνους εφαρμογής ΣΔΑΤ και Συντονιστές ομάδων HACCP – Διοικητικό Προσωπικό, καθώς και σε όσους επιθυμούν μια λεπτομερή γνώση των διαδικασιών επιθεώρησης των Συστημάτων Διαχείρισης Ασφάλειας Τροφίμων.

Προαπαιτούμενες γνώσεις

Αρχές και έννοιες διαχείρισης της ασφάλειας τροφίμων:

Ο κύκλος Plan, Do, Check, Act (PDCA)

Ο σκοπός και τα οφέλη ενός συστήματος διαχείρισης της ασφάλειας τροφίμων

Βασικές γνώσεις για τη διαχείριση της ασφάλειας τροφίμων μέσω της αναγνώρισης κινδύνων, της εκτίμησης και του ελέγχου των κινδύνων και της συμμόρφωσης με τις νομικές και άλλες απαιτήσεις

Βασική επίγνωση των κοινών παραδειγμάτων της σχετικής εθνικής και τοπικής νομοθεσίας και των απαιτήσεων για την ασφάλεια τροφίμων

Συχνά χρησιμοποιούμενοι όροι και ορισμοί για την ασφάλεια τροφίμων, όπως δίνονται στο ISO 22000: Εξοικείωση με τους βασικούς όρους και ορισμούς που χρησιμοποιούνται στο πρότυπο ISO 22000.

 

Εισηγητές

Αθανασία Δουκαλέτση, Γιάννης Μπαρράκος, Δημήτρης Γεωργαντέλης, Μαρία Φραγκιαδάκη, Γιώργος Μπένος, Γιάννης Σαρακατσιάνος, Δρ. Ανδρέας Σουλιώτης, Ιωάννης Κακός

Σημείωση

  • Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα
  • Σε συνέχεια ολοκλήρωσης του θεωρητικού μέρους του σεμιναρίου, υπάρχει 2ωρη γραπτή εξέταση, η επιτυχία της οποίας, σας οδηγεί στην απόκτηση του πιστοποιητικό CQI & IRCA Certified Course- provided by TÜV NORD CERT GmbH. Η γραπτή εξέταση, μπορεί να πραγματοποιηθεί δια ζώσης στην ελληνική γλώσσα,  στα γραφεία του Οργανισμού μας (Αθήνα- Θεσσαλονίκη- Κρήτη- Ιωάννινα- Ρόδος, κατά τις ώρες: 09:30 -17:00), είτε εξ αποστάσεως, στην αγγλική γλώσσα.
Δηλώστε Συμμετοχή

ISO/IEC 27001:2022 Transition Course

1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

27 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504257)

Κόστος σεμιναρίου: 280€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το μονοήμερο –εντατικό- εκπαιδευτικό σεμινάριο του Φορέα μας, θα σας προσφέρει τις γνώσεις που απαιτούνται για την αναβάθμιση, αναθεώρηση και διαχείριση ενός Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών (ISMS) σύμφωνα με το νέο Διεθνές πρότυπο ISO/IEC 27001:2022.

Σας προσφέρει ενημέρωση για τις βασικές διαφορές σε σχέση με την προηγούμενη έκδοση και πώς ένας Οργανισμός μπορεί να εφαρμόσει στην πράξη, αυτές τις αλλαγές.

Επίσης, θα κατανοήσετε τα νέα σημεία ελέγχου (controls) του Παραρτήματος Α, τις αλλαγές του Συστήματος Διαχείρισης και πώς αυτές εφαρμόζονται και επιθεωρούνται.

Τέλος περιλαμβάνει πληροφορίες για το χρονοδιάγραμμα μετάβασης και πώς πρέπει να προετοιμαστείτε ώστε ο Οργανισμός σας να υιοθετήσει την νέα έκδοση του προτύπου.

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου θα μπορείτε να:

  • Αναγνωρίσετε τις κύριες αλλαγές μεταξύ του ISO/ IEC 27001:2013 και της νέας έκδοσης ISO/IEC 27002:2022 στην επιθεώρηση ενός Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών
  • Εφαρμόσετε αποτελεσματικά τις αλλαγές στο Σύστημα σας (με βάση το ISO/IEC 27001:2022).
  • Οργανώσετε τις απαραίτητες ενέργειες στον κατάλληλο χρόνο για αποτελεσματική μετάβαση στη νέα έκδοση του προτύπου ISO/IEC 27001:2022

Απευθύνεται σε

  • Στελέχη Οργανισμών που ασχολούνται με θέματα Ασφάλειας Πληροφοριών
  • Επιθεωρητές Συστημάτων Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών ISO/IEC 27001
  • Υπεύθυνους για την εφαρμογή και διαχείριση συστήματος διαχείρισης ασφάλειας πληροφοριών
  • Εσωτερικούς Επιθεωρητές συστήματος διαχείρισης ασφάλειας πληροφοριών

Εισηγητής

Αναστάσιος Ναούμ

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ISO 9001:2015 ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ/ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

CQI & IRCA Certified Course No 18034 - Provided by TÜV NORD Cert GmbH

5ήμερο - 40 ωρών 

Ώρες Διεξαγωγής: 09:00 - 18:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής σε Κεντρικό Ξενοδοχείο της Αθήνας:

09 - 13 Φεβρουάριου 2026 (κωδ. 09097504779)

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

26 - 30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504778)

30 Μαρτίου 2026 - 03 Απριλίου 2026 (κωδ. 09097504781)

23 - 29 Απριλίου 2026 (κωδ. 09097504782)

Κόστος σεμιναρίου: 700€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Πτυχίο CQI and IRCA Certified Course No. 18034 – provided by TÜV NORD CERT GmbH

 

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το εντατικό, απαιτητικό και ιδιαίτερα διαδραστικό αυτό σεμινάριο, το οποίο είναι εγκεκριμένο από τον IRCA, είναι κατάλληλο για όσους , απαιτούν μια εις βάθος κατανόηση του εύρους των τεχνικών επιθεώρησης και των πρωτοκόλλων που συνδέονται με τον ρόλο του επικεφαλής επιθεωρητή.

Περιεχόμενα

  • ISO 9001:2015
  • τα τεκμήρια που απαιτούνται για να στοιχειοθετηθεί η συμμόρφωση
  • Ρόλοι και υπευθυνότητες των επιθεωρητών και των επικεφαλής επιθεωρητών
  • Διεργασίες και τεχνικές για το σχεδιασμό, τη διεξαγωγή της επιθεώρησης και τη σύνταξη των εκθέσεων επιθεώρησης
  • Ενέργειες μετά την επιθεώρηση και επιθεώρηση της συνεχούς βελτίωσης 

Στόχοι του σεμιναρίου

  • Να μπορέσετε να ηγηθείτε σε μια ομάδα επιθεώρησης
  • Να μπορέσετε να επιθεωρήσετε το σύστημα διαχείρισης ποιότητας ενός οργανισμού σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ISO 9001:2015. 

Απευθύνεται σε

Αυτό το σεμινάριο ικανοποιεί τις απαιτήσεις κατάρτισης για όσους επιθυμούν να εγγραφούν στο μητρώο επιθεωρητών του IRCA. Είναι επίσης σημαντικό για κάθε σοβαρό επαγγελματία ποιότητας, ιδίως για εκείνους που έχουν την ευθύνη να σχεδιάζουν, να εφαρμόζουν και να διαχειρίζονται προγράμματα για εσωτερικές επιθεωρήσεις, επιθεωρήσεις προμηθευτών και άλλες εξωτερικές επιθεωρήσεις από πελάτες ή / και φορείς πιστοποίησης. Άλλοι που έχουν βρει αυτό το σεμινάριο χρήσιμο στο παρελθόν ήταν εσωτερικοί επιθεωρητές ποιότητας που επιδιώκουν να ενισχύσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους στην επιθεώρηση συστημάτων διαχείρισης ποιότητας και εκείνοι που επιδιώκουν την επίσημη αναγνώριση των δεξιοτήτων και των γνώσεων που κατέχουν.

Προαπαιτούμενες γνώσεις

Αρχές και έννοιες της διαχείρισης ποιότητας
Ο κύκλος Plan, Do, Check, Act (PDCA)
Η σχέση μεταξύ της διαχείρισης της ποιότητας και της ικανοποίησης των πελατών
Όροι και ορισμοί της διαχείρισης ποιότητας και οι 7 αρχές της διαχείρισης ποιότητας
Η προσέγγιση της διαδικασίας που χρησιμοποιείται στη διαχείριση της ποιότητας
Συστήματα διαχείρισης ποιότητας με βάση τις διαδικασίες
Η δομή, το περιεχόμενο και οι απαιτήσεις του ISO 9001

 

Εισηγητές

Άννα Γεωργίου, Γιώργος Σφέτσος, Γιώργος Μελαχροινός, Αναστάσιος Ναούμ, Μαρία Στυλιανουδάκη

Σημείωση

  • Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα
  • Σε συνέχεια ολοκλήρωσης του θεωρητικού μέρους του σεμιναρίου, υπάρχει 2ωρη γραπτή εξέταση, η επιτυχία της οποίας, σας οδηγεί στην απόκτηση του πιστοποιητικό CQI and IRCA Certified Course No. 18034 – provided by TÜV NORD CERT GmbH Η γραπτή εξέταση, μπορεί να πραγματοποιηθεί δια ζώσης στην ελληνική γλώσσα,  στα γραφεία του Οργανισμού μας (Αθήνα- Θεσσαλονίκη- Κρήτη- Ιωάννινα- Ρόδος, κατά τις ώρες: 09:30 -17:00), είτε εξ αποστάσεως, στην αγγλική γλώσσα.
Δηλώστε Συμμετοχή

ISO 9001:2015 – ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

This course is delivered in association with CQI and IRCA Approved Training Partner, IQMS Learning Ltd (No.2351)

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00 -17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

22 - 23-Ιανουαρίου-2026 (κωδ. 09097504219)

10 - 11-Φεβρουάριου-2026 (κωδ. 09097504220)

16 - 17-Μαρτίου-2026 (κωδ. 09097504221)

06 - 07-Απριλίου-2026 (κωδ. 09097504222)

Κόστος σεμιναρίου: 400€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Πτυχίο CQI/IRCA

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το ιδιαίτερα διαδραστικό αυτό διήμερο σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για όσους απαιτούν μια εις βάθος κατανόηση του εύρους των τεχνικών και των αρχών της επιθεώρησης συστημάτων ποιότητας . Καλύπτει επίσης τις ανάγκες του ρόλου του εσωτερικού επιθεωρητή στην ανάπτυξη κι εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος διαχείρισης ποιότητας. Το σεμινάριο αυτό είναι εγκεκριμένο από τον International Register of Certificated Auditors (IRCA).

Ο ρόλος του εσωτερικού επιθεωρητή ποιότητας αλλάζει. Δεν είναι πλέον αρκετό να ελέγχει, κατά τη διάρκεια της εσωτερικής επιθεώρησης, μόνο τη συμμόρφωση των διαδικασιών. Οι επιθεωρητές πρέπει να είναι σε θέση να επιθεωρούν διεργασίες με έμφαση στον κίνδυνο. Οι εκπαιδευόμενοι θα αντιληφθούν επίσης ότι διαδραματίζουν βασικό ρόλο στην ανάπτυξη και βελτίωση των εργασιακών πρακτικών σε ολόκληρο τον οργανισμό. Αυτό ,το εγκεκριμένο από τον IRCA, σεμινάριο βοηθάει τους εκπαιδευόμενους να εστιάσουν στις πιο σημαντικές ιδιότητες ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού συστήματος διαχείρισης ποιότητας και να κατανοήσουν το ρόλο του επιθεωρητή στην ανάπτυξή του και στη συνεχή βελτίωση του. Εισάγει τους εκπαιδευόμενους στη σειρά προτύπων ISO 9000 και στις 7 αρχές διαχείρισης της ποιότητας που τα υποστηρίζουν.

Περιεχόμενα

  • Κύκλος Βελτίωσης (Plan-Do-Check-Act) και άλλες βασικές αρχές διαχείρισης ποιότητας,
  • Επιθεώρηση επιχειρηματικών διεργασιών
  • Προσέγγιση διακινδύνευσης
  • Εσωτερικός επιθεωρητής ποιότητας
  • Δομή και αρχές της σειράς των Προτύπων ISO 9000
  • Απαιτήσεις ISO 9001:2015
  • Θέματα εφαρμογής του συστήματος διαχείρισης
  • Αποτελεσματικές τεχνικές και ορθές πρακτικές επιθεώρησης

Στόχοι του σεμιναρίου

Το σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για να παρέχει στους εκπαιδευόμενους την απαραίτητη γνώση και τις δεξιότητες για να μπορέσουν να αναπτύξουν, να πραγματοποιήσουν, να συντάξουν αναφορά για εσωτερικές επιθεωρήσεις συστήματος διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα ειναι σε θέση επίσης να ικανοποιησουν τις εκπαιδευτικές απαιτήσεις για την αρχική πιστοποίηση τους ως εσωτερικών επιθεωρητων IRCA για Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας.

Οι εκπαιδευόμενοι που ολοκληρώνουν με επιτυχία το σεμινάριο αυτό , συμπεριλαμβανομένων των εξετάσεων , αποκτούν πιστοποιητικό εγκεκριμένο από το CQI & IRCA. (2351).

Εισηγητές

Άννα Γεωργίου, Γιώργος Σφέτσος, Γιώργος Μελαχροινός, Αναστάσιος Ναούμ, Μαρία Στυλιανουδάκη, Ζωή Μωραϊτη

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

BUSINESS PLAN. Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΣΩΣΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗΣ

TÜV NORD HELLAS Approved σε συνεργασία με την projectyou ltd

1ήμερο - 08ωρών - Ώρες διεξαγωγής: 09:00 - 17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 

19 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504540)

11 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504312)

11 Μαΐου 2026 (κωδ. 09097504407)

Κόστος σεμιναρίου: 180€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση Παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες                                          

Για  την υλοποίηση κάθε  επιχειρηματικής επένδυσης είναι απολύτως αναγκαία η σύνταξη ενός επιχειρηματικού  πλάνου, ενός Business Plan. Αποτελεί δε τη μοναδική μελέτη που παρουσιάζει ολοκληρωμένα την επιχειρηματική επένδυση, γι αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό, εφικτό, ολοκληρωμένο, και κατανοητό.

Η σημασία  ενός σωστού και ολοκληρωμένου Business Plan είναι πολύ μεγάλη γιατί πάνω σε αυτό πολλές φορές βασίζεται η τελική απόφαση του Επιχειρηματία.

Είναι συγκριτικό πλεονέκτημα ένας Σύμβουλος ( Οικονομικός , Νομικός ,Μάρκετινγκ, Εμπορικός, Παραγωγής, Ανάπτυξης)  να διαθέτει τις γνώσεις που απαιτούνται για την κρίση ενός Business Plan

Περιεχόμενα 

  • Οδηγίες πως συντάσσουμε ένα Business Plan
  • Πρότυπα έντυπα, υποδείγματα πραγματικών Business plans
  • H διαφορά του με το Business Model Canvas
  • Πως αντιμετωπίζουμε τις αλλαγές στο Οικονομικό περιβάλλον
    • Pivot
    • Agile Business Plan
    • Lean – Resilience
    • Differentiation
    • H σημασία του SUSTAINABILITΥ
  • To Management Summary και πώς συντάσσεται
  • Η επιχείρηση, το όραμα, ο σκοπός, η νομική οντότητα, φορολογία
  • To προϊόν/υπηρεσία, πως εξασφαλίζουμε την καινοτομία
  • Η Αγορά, το Target Group, το επιδιωκόμενο Market Share, τα εμπόδια εισόδου στην αγορά και πως αντιμετωπίζονται
  • Ο Ανταγωνισμός, SWOT analysis
  • Το MARKETING PLAN, τα 4P, πως διαφοροποιούμαστε από τους ανταγωνιστές
  • Η Οργάνωση της επιχείρησης, Λειτουργικές και Παραγωγικές διαδικασίες
  • Ανθρώπινο δυναμικό, Οργανόγραμμα, Ρόλοι
  • Οικονομική ανάλυση
  •  
    • BREAKEVEN POINT πως υπολογίζεται, έσοδα, Μεταβλητά και σταθερά έξοδα
    • Ποιες είναι οι επενδύσεις που απαιτούνται
    • CASH FLOW, ρευστότητα vs κερδοφορία
    • PERIOD, ROI, RONA, IRR, NPV. Πότε αρχίζει να κερδοφορεί η επιχείρηση
    • SENSITIVITY Analysis
    • Κεφάλαιο επένδυσης, Κεφάλαιο κίνησης, Αρχικό κεφάλαιο
    • Τι χρηματοδότηση απαιτείται, πηγές χρηματοδότησης
  • ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Σύνταξη και παρουσίαση Business Plan από τους συμμετέχοντες

Απευθύνεται σε

  • Επιχειρηματίες, Επαγγελματίες, ιδιώτες επενδυτές, Τραπεζικούς, Φορείς Επενδύσεων CEO,  Γενικούς Διευθυντές και Στελέχη Διοίκησης
  • Μεσαία και Υψηλά Στελέχη που ασχολούνται με επενδύσεις
  • Συμβούλους επενδύσεων, Συμβούλους προγραμμάτων ΕΣΠΑ, Φοροτεχνικούς
  • Αποφοίτους που φιλοδοξούν να ασχοληθούν με την επιχειρηματικότητα

Εισηγητής

Κώστας Θεοφανίδη

Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος, MSc Business Μanagement,  τ. Τεχνικός Διευθυντής Πετρελαϊκών (Mobil, BP, EKO) και Κατασκευαστικών Εταιριών (Bovislendlease),  τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ,  τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων,  Business and Career Mentor

Δηλώστε Συμμετοχή

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ (PRODUCTION PLANNING)

Το 2-ήμερο αυτό σεμινάριο εισάγει τους διδασκόμενους στον προγραμματισμό και έλεγχο της Παραγωγικής διαδικασίας έτσι ώστε να έχουν τη δυνατότητα να οργανώσουν τις πληροφορίες της παραγωγής για να βελτιστοποιήσουν την απόδοση των παραγωγικών πόρων με μειώνοντας το κόστος παραγωγής.

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00 - 17:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής: 

28 - 29 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504282)

30 - 31 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504284)

Κόστος σεμιναρίου: 340€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το 2-ήμερο αυτό σεμινάριο εισάγει τους διδασκόμενους στον προγραμματισμό και έλεγχο της Παραγωγικής διαδικασίας έτσι ώστε να έχουν τη δυνατότητα να οργανώσουν τις πληροφορίες της παραγωγής για να βελτιστοποιήσουν την απόδοση των παραγωγικών πόρων με μειώνοντας το κόστος παραγωγής.

Περιεχόμενα

  • Βασικές αρχές και έννοιες του προγραμματισμού και ελέγχου Παραγωγής.
  • Βασικές πληροφορίες .
  • Τύποι παραγωγής και εντολών παραγωγής
  • Οργανωτικές δομές Παραγωγής (Κέντρα Εργασίας, Γραμμές Παραγωγής)
  • Βασικά δεδομένα παραγωγής: Υλικά, Πίνακες Υλικών (BOM), φασεολόγια (Routing) Συνταγές (Recipes), Παραλλαγές υλικών, εναλλακτικές διαδικασίες παραγωγής, τεχνικές αλλαγές (engineering changes)
  • Λίστες χρήσης υλικών (Where-used lists)
  • Προγραμματισμός Παραγωγής
  • Έλεγχος διαθεσιμότητας υλικών
  • Έλεγχος Δυναμικότητας
  • Πρόγραμμα απαιτήσεων υλικών MRP
  • Πρόγραμμα απαιτήσεων Δυναμικότητας
  • Εξομάλυνση δυναμικότητας
  • Αναλώσεις Υλικών και Επιβεβαιώσεις εργασιών Εντολών Παραγωγής
  • Διαχείριση αποκλίσεων Παραγωγής
  • Κόστος αποθεμάτων και κόστος παραγωγής

Απευθύνεται σε

  • Προσωπικό Διεύθυνσης Παραγωγής
  • Προσωπικό Τεχνικής Διεύθυνσης

Εισηγητές

Δημήτρης Χατζηγιαννάκης

Δηλώστε Συμμετοχή

Project Management | Hard & Soft Skills

2ήμερο- Ώρες Διεξαγωγής: 09:00 - 16:30

Ημερομηνίες Διεξαγωγής:

13 - 14 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504352)

12 - 13 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504353)

14 - 15 Μαΐου 2026 (κωδ. 09097504416)

Κόστος σεμιναρίου: 390€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS. 

Δηλώστε Συμμετοχή

Περιεχόμενα

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει τις τεχνικές, τα εργαλεία και τις συμπεριφορές μέσα σε μία ομάδα που οδηγούν σε επιτυχή έργα. Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας Project Manager. 

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα αποτελείται από τις ακόλουθες ενότητες:

•  Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου

• Οφέλη διαχείρισης έργου

• Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων

• Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων

• Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων

• Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.

• Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη στα έργα (project-oriented organisation)

• Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες

• Χρονικός προγραμματισμός έργων

• Παρουσίαση του Microsoft Project

• Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι

• Γίνετε ικανός Project Manager: επάρκειες People – Perspective – Practice

• Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο

• Διαχείριση αλλαγών – Διαχείριση κινδύνων

• Το marketing του έργου

•  Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται

•  Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan

Οι ενότητες της εκπαίδευσης μπορούν να αναπροσαρμοστούν σύμφωνα με τις ανάγκες και επιθυμίες της εταιρείας. 
Το πρόγραμμα ακολουθεί τις αρχές της διαδραστικής εκπαίδευσης και αποτελείται από πληθώρα παραδειγμάτων, ασκήσεων, ομαδικών εργασιών, καταιγισμό ιδεών (brainstorming), παρουσιάσεις από τους εκπαιδευόμενους κλπ. 

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη με ή χωρίς σημαντική εμπειρία στη διαχείριση έργων, τα οποία διαχειρίζονται, συμμετέχουν σε ή υποστηρίζουν έργα. 

Εισηγητές

Όλοι οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι project managers κατά IPMA-D και καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών. Έχουν πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών. Με ποσοστό επιτυχίας πάνω από 90%, έχουν εκπαιδεύσει από το 2008 σημαντικό ποσοστό των πιστοποιημένων IPMA-D στην Ελλάδα.

Εισηγήτρια: Κατερίνα Θεοφανίδου

Δηλώστε Συμμετοχή

ΤΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ESG KAI ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ESRS)

1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:30-17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής σε Κεντρικό Ξενοδοχείο της Αθήνας με δυνατότητα εξ αποστάσεως παρακολούθησης: 

27 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504632)

09 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504634)

07 Μαΐου 2026 (κωδ. 09097504633)

Κόστος σεμιναρίου: 280€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Στο εκπαιδευτικό σεμινάριο αναλύονται οι αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης (Sustainable Development), καθώς τα κριτήρια ESG (Environment, Social, Governance) αναφορικά με την βιώσιμη λειτουργία των επιχειρήσεων. Παράλληλα ιδιαίτερη έμφαση αποδίδεται στην ανάλυση των απαιτήσεων της νέας Ευρωπαϊκής Οδηγίας για την μη χρηματο-οικονομική πληροφόρηση από τις επιχειρήσεις [ΟΔΗΓΙΑ (ΕΕ) 2022/2464_Corporate Social Responsibility Directive (CSRD)], καθώς και των απαιτήσεων των  νέων Ευρωπαϊκών Προτύπων Σύνταξης Εκθέσεων Βιώσιμης Ανάπτυξης [European Sustainability Reporting Standards (ESRS)]. Τέλος, αναλύεται η μεθοδολογία της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας (Double Materiality Assessment), αναφορικά με την αναγνώριση και ανάλυση των ουσιαστικών θεμάτων βιωσιμότητας των επιχειρήσεων.

Περιεχόμενα

  • Οι πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης (Περιβάλλον-Κοινωνία-Οικονομία)
  • Οι 17 Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (17 UN Sustainable Development Goals)
  • Τα κριτήρια ESG και η ανάλυσή τους (Environment, Social, Governance)
  • Πρακτικές βιώσιμης συμπεριφοράς με βάση τα κριτήρια ESG
  • Απειλές & Ευκαιρίες από την υιοθέτηση των ESG κριτηρίων
  • Εκθέσεις Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainability Reporting)
  • Ανάλυση της Οδηγίας (ΕΕ) 2022/2464_Corporate Social Responsibility Directive (CSRD)
  • Πρότυπα Σύνταξης Εκθέσεων Βιώσιμης Ανάπτυξης
  • GRI UNIVERSAL STANDARDS-Ανάλυση Βασικών Απαιτήσεων
  • European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
  • Ανάλυση βασικών απαιτήσεων
  • Ανάλυση Διπλής Ουσιαστικότητας (Double Materiality Assessment)
  • Αναφορά Κλαδικών Προτύπων ESRS

Απευθύνεται σε

  • Μέλη Δ.Σ. εταιριών
  • Sustainability managers
  • Στελέχη βιώσιμης ανάπτυξης
  • Στελέχη διεύθυνσης εταιρικής επικοινωνίας
  • Διευθυντές και προισταμένους τμημάτων
  • Συμβούλους επιχειρήσεων

Το σεμινάριο θα διεξαχθεί στην Ελληνική γλώσσα με υλικό στην Αγγλική, από έμπειρο Εισηγητή, με πολυετή εκπαιδευτική εμπειρία σε εισηγήσεις σχετικά με τη ζητούμενη κατηγορία σεμιναρίου.

Εισηγητής

Νέστορας Παπαρούπας

Σημείωση

Το σεμινάριο διεξάγεται στην Ελληνική Γλώσσα με υλικό στην Αγγλική.

Δηλώστε Συμμετοχή

ΑΝΘΡΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ (SOFT SKILLS) ΓΙΑ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥΣ - Part 1

Ένα χρήσιμο WEBINAR για τον μηχανικό που θέλει να αναπτύσσει πολύπλευρα τον επαγγελματισμό και την επιχειρηματικότητα του !

(2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 5.30 μ.μ. -9.30 μ.μ.)

Ημερομηνία Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

23 & 30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504593)

Κόστος σεμιναρίου: 240€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες και Στόχοι

Αρκεί η άριστη τεχνική κατάρτιση για να εξασφαλίσει την επαγγελματική επιτυχία μας ως μηχανικοί; Ποιες ιδιαίτερες παραμέτρους βάζει ο “παράγοντας άνθρωπος”; Τι χρειάζεται για να κτίσουμε μακροχρόνιες σχέσεις εκτίμησης και εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας αλλά και τους συνεργάτες μας; Με ποια “εργαλεία” μπορούμε να αυξήσουμε την αποτελεσματικότητα και την απόδοση μας; Πως πετυχαίνουμε να διαφοροποιηθούμε, να ξεχωρίσουμε, να προσθέσουμε αξία στην δουλειά μας και να ξεφύγουμε από την ισοπέδωση της εξομοίωσης και το κριτήριο της χαμηλότερης τιμής; Στόχος αυτού του σεμιναρίου είναι να εμπνεύσει και να δώσει απαντήσεις και πρακτικές οδηγίες στον σύγχρονο μηχανικό της μεταβλητής και πολύπλοκης εποχής μας.

Θεματολογία

  • Το χτίσιμο της επαγγελματικής εικόνας (branding), ως πυλώνας επικοινωνίας.
  • Το φίλτρο της “γενίκευσης” και η επαγγελματική κόλαση.
  • Πως παρουσιάζουμε το επάγγελμα μας σε 10΄΄ με τρόπο που κεντρίζει το ενδιαφέρον στους άλλους.
  • Πως μετατρέπουμε τις επιθυμίες μας σε στόχους και πως σχεδιάζουμε την επιτυχία.
  • Δύο εύχρηστα και λειτουργικά μοντέλα στοχοθεσίας.
  • Ποιες είναι οι παγίδες στην πορεία μας προς την επιτυχία και πως τις αποφεύγουμε.
  • Πως φτιάχνουμε δυνατή επαγγελματική ομάδα. Οι αρχές του team coaching.
  • Τι διαφορά έχει η ομάδα-team από την ομάδα-group.
  • Οι βασικές αρχές και τα 4 στάδια ανάπτυξης της τεχνικής ομάδας.
  • Οι 6 παράγοντες επιτυχίας της ομάδας κατά D.Clutterbuck.
  • Γιατί το σωστό coaching στην ομάδα αναπτύσσει τους ανθρώπους και μεγιστοποιεί τα αποτελέσματα;
  • Διαφοροποίηση με αξία και αποτελεσματικές πω-λύσεις.
  • Η ισοπέδωση της χαμηλότερης τιμής και πως ξεφεύγουμε από αυτήν.
  • Το “κλείσιμο” της πώλησης προϋποθέτει το “άνοιγμα” μιας επαγγελματικής σχέσης.
  • Τι χρειάζεται για να δημιουργούμε ενθουσιασμένους και πιστούς πελάτες για πάντα!
  • Ανάγκες και προσδοκίες. Τι ξεκλειδώνει την καρδιά του πελάτη μας;   
  • Οι 15 συχνότερες αιτίες που προκαλούν δυσαρέσκεια από την παροχή τεχνικών υπηρεσιών.
  • Ποια είναι τα 10 ισχυρότερα θετικά συναισθήματα και πως τα αξιοποιούμε στην τεχνική εξυπηρέτηση.

Το σεμινάριο είναι πολύπλευρο και διαφορετικό από τα συνηθισμένα γιατί είναι ειδικά σχεδιασμένο για μηχανικούς από έναν πεπειραμένο μηχανικό. Περιλαμβάνει βιωματική προσέγγιση, μέσα από την οποία περνάνε και αφομοιώνονται εύκολα και ευχάριστα τα εκπαιδευτικά μηνύματα. Μπορεί να γίνει και ενδοεπιχειρησιακά.

Μεθολογία

Η απόκτηση γνώσεων, η ανάπτυξη ικανοτήτων και ο επαναπροσδιορισμός της στάσης απέναντι στα πράγματα, επιτυγχάνονται με εξαιρετικά αποτελεσματικές μεθόδους όπως η ανάλυση περιπτώσεων, η διήγηση ιστοριών, οι βιωματικές ασκήσεις, η χρήση video και φωτογραφιών κ.α.

Απευθύνεται σε

• Μηχανικούς κάθε ειδικότητας και κάθε βαθμίδας που θέλουν να βρίσκονται πάντα στην κορυφή της επιτυχίας στο επάγγελμα τους, να διατηρούν ενθουσιασμένους και πιστούς τους “πελάτες” τους εντός και εκτός επιχείρησης, να θέτουν και να πετυχαίνουν υψηλούς προσωπικούς και ομαδικούς στόχους, καθώς και να εισάγουν σύγχρονη κουλτούρα ομαδικής συνεργασίας στην τεχνική ομάδα τους.

• Ελεύθερους επαγγελματίες μηχανικούς, που θέλουν να εξελίσσονται, να ξεχωρίζουν για το υψηλό επίπεδο παροχής των υπηρεσιών τους και να είναι πάντα η πρώτη επιλογή των πελατών τους.

Εισηγητές

Μανόλης Καλογεράκης ΜSc

Technical business Coach ICF 

Πιστοποιημένος εκπαιδευτής EOΠΠΕΠ

Διπλ. μηχανικός ΕΜΠ 

Σημείωση

Διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ΓΙΝΕΤΕ Ο ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΣ COACH ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΥ ΣΑΣ, ΓΙΑ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΗ ΖΩΗ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑ

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 5.30μμ-9.30μμ

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

19 - 26 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504636)

Κόστος σεμιναρίου: 250€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες και Στόχοι

“Αξίες, πεποιθήσεις, ιδέες, σκέψεις, συναισθήματα, επιθυμίες, υποθέσεις, ερμηνείες, ανάγκες, προσδοκίες… συνήθως ένα μπερδεμένο κουβάρι στο μυαλό των ανθρώπων. Πως μπορούμε να βρούμε “άκρες”, να ξεμπερδέψουμε τα “νήματα” και να τα ακολουθήσουμε σε δρόμους επιτυχίας, ευτυχίας και διατηρήσιμης ισορροπίας στην ζωή και στην εργασία; Η τέχνη του coaching προσφέρει απαντήσεις και εργαλεία, τα τελευταία 50 χρόνια.” Μανόλης Καλογεράκης

Στο τέλος του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

  • Αντιλαμβάνονται την πολυδιάστατη ανθρώπινη φύση & λειτουργία και να κατανοούν τον εαυτό τους.
  • Γνωρίζουν τις αρχές και τα οφέλη του coaching καθώς τα αποτελέσματα που μπορούν να πετύχουν άμεσα και μελλοντικά, αξιοποιώντας το καθημερινά στον εαυτό τους και σε άλλους.
  • Αξιοποιούν μεθόδους και μοντέλα coaching τα οποία θα τους διευκολύνουν να αντιμετωπίζουν πιο εύκολα και αποτελεσματικά προκλήσεις της καθημερινότητας, να πραγματοποιούν και να διαχειρίζονται αλλαγές με επιτυχία, να σχεδιάζουν ολιστικά την ισορροπία στην ζωή τους, καθώς και να εξερευνούν δρόμους ευτυχίας.
  • Επιδιώκουν συστηματικά με εφικτό τρόπο την ισορροπία μεταξύ προσωπικής & εργασιακής ζωής, αποφεύγοντας τις συνήθεις παγίδες και τους μύθους που την σαμποτάρουν.

Θεματολογία

  • Γνωρίστε καλύτερα τον εαυτό σας: Αξίες, πεποιθήσεις, ερμηνείες και υποθέσεις.
  • Κατανοήστε τις σκέψεις σας και αναγνωρίστε τα συναισθήματα σας. Το μοντέλο FEEL.
  • Πως ένα γεγονός μας οδηγεί σε μια κατάσταση και διαμορφώνει την συμπεριφορά μας;
  • Συνειδητός και ασυνείδητος νους. Tα 3 νοητικά φίλτρα μας και πως τα χρησιμοποιούμε συνειδητά.
  • Από το “χρειάζομαι” στο “θέλω”. Οι 6 ανάγκες του ανθρώπου (Maslow) και οι προσδοκίες μας.
  • Το Coaching ως Τέχνη - Σχέση - Διεργασία. Οι ερωτήσεις ως εργαλείο. Το μοντέλο GROW.
  • Πραγματοποίηση και Διαχείριση αλλαγών. Μια καθημερινή πρόκληση.
  • Αξιοποιήστε το μοντέλο του “τροχού της ζωής” για ισορροπημένη ζωή.
  • Στηρίξτε σε 7 πυλώνες την επιτυχία σας στην εργασία.  
  • Πως χτίζουμε τον αυτοδύναμο εαυτό μας βιώνοντας καθημερινά το “κανάλι της ροής”
  • Ανοίξτε δρόμους ευτυχίας με την μέθοδο PERMA της θετικής ψυχολογίας.
  • Διαχείριση χρόνου & ενέργειας. Τα 5 μεγάλα ψέματα που λέμε στον εαυτό μας!
  • Ποιες είναι οι παγίδες που μας βάζει ο «προσωπικός μας σαμποτέρ»;  
  • Η τριπλή “μπαταρία” ενέργειας του ανθρώπου και πως την κρατάμε φορτισμένη.
  • Πετύχετε δυναμική ισορροπία εργασιακής/προσωπικής ζωής με την μέθοδο “αντιστάθμισης”.

Μεθοδολογία

Η απόκτηση γνώσεων, η ανάπτυξη ικανοτήτων και ο επαναπροσδιορισμός της στάσης απέναντι στα πράγματα, επιτυγχάνονται με εξαιρετικά αποτελεσματικές μεθόδους όπως η ανάλυση περιπτώσεων, η διήγηση ιστοριών, οι βιωματικές ασκήσεις, η χρήση video και φωτογραφιών κ.α. Έτσι αφομοιώνονται εύκολα και ευχάριστα τα εκπαιδευτικά μηνύματα και δημιουργούνται στους συμμετέχοντες οι απαραίτητες επιγνώσεις, οι οποίες θα τους οδηγήσουν σε δράσεις.

Απευθύνεται σε

  • Εργαζομένους, στελέχη επιχειρήσεων και ελεύθερους επαγγελματίες, που θέλουν να ενισχύσουν την αυτογνωσία και την αυτοπεποίθηση τους, καθώς και να αξιοποιήσουν το self-coaching για ισορροπημένη καθημερινότητα με επιτυχίες, στην εργασία και στην προσωπική ζωή.
  • Σε όλους τους ανθρώπους που θέλουν να έχουν επίγνωση και συνειδητό έλεγχο του εαυτού τους, να εξελίσσονται, να αναπτύσσονται και να πορεύονται στην ζωή εξερευνώντας δρόμους ευτυχίας.

Εισηγητής

Μανόλης Καλογεράκης, 

Personal, executive & team Coach ICF, ACC 

Πιστοποιημένος εκπαιδευτής EOΠΠΕΠ

Διπλ. Εθν. Μετσοβίου Πολυτεχνείου ΜSc

Δηλώστε Συμμετοχή

BRC GLOBAL STANDARD FOR FOOD ISSUE 9

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 09:00πμ - 17:00μμ

Ημερομηνίες Διεξαγωγής:  

29 - 30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504307)

02 - 03 Απριλίου 2026 (κωδ. 09097504308)

Δηλώστε Συμμετοχή

Κόστος Σεμιναρίου: 400 €. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Πιστοποιητικό BRC.

Περιγραφή σεμιναρίου

Όλες οι Επιθεωρήσεις BRC Food μετά την 1/02/2023 πραγματοποιούνται με την 9η Έκδοση.

Το συγκεκριμένο σεμινάριο, αποτελεί μέρος του αναγνωρισμένου προγράμματος των επαγγελματικών δεξιοτήτων του BRC Global Standards Professional και προσφέρει τις απαραίτητες πληροφορίες για την κατανόηση σε βάθος των απαιτήσεων του προτύπου BRCGS Food.

Το σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για να εφοδιάσει τους συμμετέχοντες με τις δεξιότητες και τις γνώσεις για την επιτυχή εφαρμογή των απαιτήσεων του προτύπου σε μια πιστοποιημένη επιχείρηση με το BRCGS-Food.

Για την αποτελεσματική παρακολούθηση του σεμιναρίου, προτείνεται, πριν την έναρξή του, η ανάγνωση της 9ης έκδοσης του προτύπου BRCGS Food, την οποία μπορείτε να την βρείτε δωρεάν από το BRCGS (https://www.brcgs.com/store/)

Στο τέλος του σεμιναρίου, υπάρχει η δυνατότητα συμμετοχής σας σε εξετάσεις, οι οποίες δίνονται online στην αγγλική γλώσσα και η επιτυχία στις οποίες οδηγεί στη λήψη πιστοποιητικού επιτυχούς  παρακολούθησης BRCGS Approved.

Εφόσον δεν επιθυμείτε να συμμετέχετε στις εξετάσεις, θα λάβετε βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Μετά τη λήξη του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

  • Κατανοήσουν τις βασικές αρχές του Προτύπου, και πως μπορούν να τις εφαρμόσουν σε μια εταιρία παραγωγής τροφίμων που επιθυμεί να πιστοποιηθεί με το πρότυπο BRCGS-Food issue  9
  • Να εξηγήσουν πώς οι απαιτήσεις του προτύπου θα ωφελήσουν τους λιανοπωλητές, τους παραγωγούς, τους επιθεωρητές και τους καταναλωτές.
  • Να κατανοήσουν τις αλλαγές από την έκδοση 8 στην 9 συμπεριλαμβανομένων των αλλαγών στη δομή του προτύπου και τις αλλαγές στις απαιτήσεις.
  • Αναγνωρίζουν τα βασικά βήματα στο  πρωτόκολλο διεξαγωγής των επιθεωρήσεων
  • Γνωρίζουν πώς πρέπει να διεξάγεται μια επιθεώρηση και πώς να διαχειρίζονται την  αναφορά της επιθεώρησης.

Απευθύνεται σε

  • Στελέχη Επιχειρήσεων όπου είναι πιστοποιημένες ή επιθυμούν να πιστοποιηθούν με το πρότυπο BRCGS Food issue 9.
  • Υπεύθυνους και μέλη ομάδας  διαχείρισης ασφάλειας τροφίμων
  • Συμβούλους που αναπτύσσουν συστήματα Διαχείρισης Ασφάλειας Τροφίμων
Δηλώστε Συμμετοχή

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΕΡΓΙΟΓΟΝΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

1ήμερο - 03 ωρών - Ώρες Διαξαγωγής: 10:00 - 13:00 

Ημερομηνία Διεξαγωγής: 

29 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504297)

31 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504298)

Κόστος σεμιναρίου: 120€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Ο διαρκώς αυξανόμενος αριθμός των ανθρώπων που παρουσιάζουν τροφική αλλεργία σε κάποια ουσία ή συστατικό τροφίμων έχει οδηγήσει στην αυστηροποίηση της νομοθεσίας που αφορά τόσο τον χειρισμό των συστατικών αυτών όσο και την επισήμανσή τους [Κανονισμός (ΕΕ) 1169/2011 αλλά και ΦΕΚ 650/Β/28.2.2019 για μονάδες μαζικής εστίασης]. Παράλληλα, διαπιστώνεται συχνά σύγχυση στη χρήση των όρων αλλεργίας και δυσανεξίας. Το θέμα των αλλεργιογόνων στα τρόφιμα θα πρέπει να διαχειρίζεται ως ένας επιπλέον κίνδυνος, στα πλαίσια τόσο μιας μελέτης HACCP όσο και των GMPs που εφαρμόζονται από μια επιχείρηση που παράγει τρόφιμα. Σκοπός του σεμιναρίου είναι αναγνωριστεί, στο πραγματικό βαθμό που του αναλογεί, ο κίνδυνος των αλλεργιογόνων στα τρόφιμα, τι απαιτεί η νομοθεσία από όλες τις επιχειρήσεις τροφίμων (βιομηχανίες-βιοτεχνίες-εργαστήρια-εστιατόρια) να εφαρμόζουν και μέτρα που θα πρέπει να εφαρμόζουν για την πρόληψη των επιμολύνσεων και την προστασία των καταναλωτών.

Περιεχόμενα

1. Τροφική Αλλεργία – Τρόφιμα και συστατικά που προκαλούν αλλεργίες

2. Αλλεργία vs Δυσανεξία

3. Τάσεις και εξελίξεις στις τροφικές αλλεργίες

4. Κοιλιοκάκη – Τι είναι και πώς διαφέρει από την αλλεργία

5. Νομοθεσία Αλλεργιογόνων

6. Κρίσιμοι Παράγοντες Διαχείρισης Αλλεργιογόνων

7. Ενημέρωση Καταναλωτών – Σημάνσεις

Απευθύνεται σε

• Υπεύθυνους Ασφάλειας Τροφίμων και Συντονιστές ομάδων HACCP

• Διοικητικό Προσωπικό, αλλά και σε όσους θα ήθελαν να αποκτήσουν μία ολοκληρωμένη εικόνα για τα αλλεργιογόνα στα τρόφιμα

• Χειριστές τροφίμων

Εισηγητής

Βασίλης Μανιφάβας, Χημικός, MS Lead Auditor

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ΤΟ ΝΕΟ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΝΟΜΗ ΤΑΞΗ

(Εισαγωγική – Κριτική παρουσίαση του Ν.4782/2021 – Τελευταία τροποποίηση του Ν.4412/2016)

1ήμερο – 4 ωρών - Ώρες Διεξαγωγής: 16:00μ.μ. - 20:00μ.μ.

Ημερομηνίες Διεξαγωγής

23 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504513)

 

Κόστος σεμιναρίου: 180€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS

Δηλώστε Συμμετοχή

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Στο συγκεκριμένο μονοήμερο σεμινάριο, διάρκειας πέντε (5) ωρών, δίνεται  ιδιαίτερη έμφαση στις πρόσφατες εκτεταμένες τροποποιήσεις που επέφερε ο Ν.4782/2021 (ΦΕΚ 36/Α/09-03-2021) στο υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο των δημοσίων συμβάσεων στην ελληνική έννομη τάξη (Ν.4412/2016). Ακολουθείται μία κριτική επισκόπηση/προβληματική των κυριότερων από αυτές, υπό το πρίσμα τόσο των Αναθετουσών Αρχών, όσο και των συμμετεχόντων Οικονομικών Φορέων.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΛΗΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

1) Διαδικασία ανάθεσης της δημόσιας σύμβασης

   -Διαδικασίες και τεχνικές ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων

   -Φάκελος δημόσιας σύμβασης

   -Προκαταρκτικές διαβουλεύσεις με την αγορά  

   -Κριτήρια επιλογής / Κριτήρια ανάθεσης

   -Τεχνικές προδιαγραφές

   -Ζητήματα υπεργολαβίας

   -ΚΗΜΔΗΣ / ΕΣΗΔΗΣ (επίτευξη κανόνων δημοσιότητας)

2) Ανάθεση κάτω από τα κατώτατα χρηματικά όρια

   -Δημόσιες συμβάσεις ήσσονος αξίας

   -Απευθείας ανάθεση

   -Έννομη προστασία

3) Εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων έργων, μελετών, τεχνικών και λοιπών συναφών επιστημονικών υπηρεσιών

   -Τεχνική επάρκεια Αναθετουσών Αρχών

   -Διοίκηση έργου / ΙΦΕ (Ιδιωτικός Φορέας Επίβλεψης) – Ελεγκτής Μηχανικός – Οι νέες αρμοδιότητες της Διευθύνουσας Υπηρεσίας και της Προϊσταμένης Αρχής

   -Χρονοδιάγραμμα κατασκευής / Ημερολόγιο έργου (ηλεκτρονική τήρηση)

   -Προθεσμίες / Ποινικές ρήτρες

   -Επιμετρήσεις (μεταβολή του συστήματος από ελεγκτικό σε δηλωτικό)

   -Λογαριασμοί

   -Βλάβες στα έργα (δήλωση αναδόχου – διαδικασία διαπίστωσης – αποζημιώσεις)

   -Υπεργολαβία κατά την εκτέλεση (εγκεκριμένος υπεργολάβος)

   -Παραλαβή (νέα διαδικασία)

   -Έκπτωση αναδόχου / Διακοπή εργασιών / Διάλυση σύμβασης

   -Επίλυση διαφορών

4) Εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων προμηθειών και γενικών υπηρεσιών

   -Παρακολούθηση / παραλαβή αντικειμένου σύμβασης  

   -Τροποποίηση σύμβασης

   -Κήρυξη αναδόχου εκπτώτου

5) Όργανα διενέργειας διαδικασιών ανάθεσης και εκτέλεσης δημόσιων συμβάσεων

6) Έννομη προστασία κατά την σύναψη δημοσίων συμβάσεων

   -Διαδικασία εξέτασης της προδικαστικής προσφυγής

   -Προσωρινά μέτρα

   -Δικαστική προστασία

Εισηγητής 

Ανέστης Λεδίδης

Price or participation fee

Δηλώστε Συμμετοχή

ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ & ΕΙΔΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ

(Δικαίωμα Προαίρεσης – Αναπροσαρμογή Τιμών)

1ήμερο – 03 ωρών - Ώρες διεξαγωγής: 17:00 – 20:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής:

28 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504602)

Κόστος σεμιναρίου: 120 € Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Στόχοι Σεμιναρίου

  • Περιπτωσιολογίες επί των όρων – προϋποθέσεων που θεσπίζει ο Ν.4412/2016  για την τροποποίηση μιας εν ισχύ δημόσιας σύμβασης.
  • Πρακτικά ζητήματα επί εκτιμώμενης αξίας και αιτούμενων εγγράφων της δημόσιας σύμβασης.
  • Ορθή εφαρμογή (σχετικά δικαιώματα) των σχετικών νομοθετικών προβλέψεων περί αναπροσαρμογής των τιμών.

Περιεχόμενα σεμιναρίου

Point 1: Η τροποποίηση των δημοσίων συμβάσεων κατά την διάρκεια εκτέλεσή τους

  • Η νομική δυνατότητα τροποποίησης της αρχικής δημόσιας σύμβασης, χωρίς εκκίνηση νέας διαδικασίας. Όροι και προϋποθέσεις εφαρμογής των άρθρων 132 (Βιβλίο Ι) και 337 (Βιβλίο ΙΙ) του Ν.4412/2016.
  • Ο έλεγχος της νομιμότητας των τροποποιητικών δημοσίων συμβάσεων από το Ελεγκτικό Συνέδριο.

Point 2: Ειδικά Ζητήματα

  • Δικαίωμα προαίρεσης (option) / νομική φύση.
  • Δικαίωμα παράτασης (extension) / νομική φύση.
  • Εξέταση του τρόπου που λαμβάνονται υπόψη τα ανωτέρω δικαιώματα για τον υπολογισμό της εκτιμώμενης αξίας της δημόσιας σύμβασης, τη συγγραφή των εγγράφων αυτής και τον υπολογισμό τους στην έκδοση των εγγυητικών των άρθρων 72 (Βιβλίο Ι) και 302 (Βιβλίο ΙΙ) του Ν. 4412/2016.
  • Τροποποίηση δημόσιας σύμβασης έργου (άρθρο 156 του Ν.4412/2016, όπως διαμορφώθηκε με τον Ν.4782/2021)
  • Η αναπροσαρμογή των τιμών (προβληματική επί της εφαρμογής του άρθρου 53 του Ν.4965/2022).
  • Case-Study: Obsolescence & Contract Upgrade / Contract Amendment

Σε ποιους απευθύνεται

  • Δικηγόροι / In-house Counsel.
  • Ειδικοί σύμβουλοι που συμμετέχουν ως εξωτερικοί partners στην εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων.
  • Διευθυντές και στελέχη διευθύνσεων προμηθειών τόσο οργανισμών του δημοσίου, όσο και επιχειρήσεων.

Σημείωση: Η δομή του συγκεκριμένου masterclass σεμιναρίου αποσκοπεί σε upskilling των συμμετεχόντων.

*Η προηγούμενη εμπειρία σε δημόσιες συμβάσεις θεωρείται επιθυμητό κριτήριο.

Δείτε επιπλέον:

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (3 ώρες): Δημόσιες Συμβάσεις & Απευθείας Ανάθεση / Ζητήματα Έννομης Προστασίας (μετά τον Ν.4782/2021)

            11/03/2025 – 14:00-17:00]

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (4 ώρες): Δημόσιες Συμβάσεις –  Ανώμαλη Εξέλιξη Συμβατικού Δεσμού (Ν.4412/2016 + Αστικός Κώδικας)

            [ 31/01/2025 – 14:00-18:00]

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (3 ώρες): Δημόσιες Συμβάσεις & Ασυνήθιστα Χαμηλές Προσφορές (μετά τον Ν.4782/2021)

            [ 06/02/2025 – 14:00-17:00]

Εισηγητής

Ανέστης Β. Λελίδης

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ & ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΑΝΑΘΕΣΗ

1ήμερο – 03 ωρών

Ώρες διεξαγωγής: 17:00 – 20:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής:

29 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504603)

Κόστος σεμιναρίου: 120 € Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Στόχοι Σεμιναρίου

  • Περιπτωσιολογίες της απευθείας ανάθεσης μιας δημόσιας σύμβασης σε σχέση με τη φύση του συμβατικού αντικειμένου αυτής (προμήθεια αγαθού, παροχή υπηρεσίας, εκπόνηση μελέτης, εκτέλεση έργου).
  • Πρακτικά ζητήματα εφαρμογής της απευθείας ανάθεσης (έρευνα αγοράς, υποχρέωση δημοσίευσης/απόλυτη ακυρότητα παραβίασης/ενέργειες).
  • Ορθή εφαρμογή της παρεχόμενης εκ του Ν.4412/2016 (όπως τροποποιήθηκε από τον Ν.4782/2021) έννομης προστασίας.

Περιεχόμενα σεμιναρίου

  • Έννοια απευθείας ανάθεσης.
  • Προϋποθέσεις προσφυγής στην απευθείας ανάθεση.
  • Η περίπτωση της κατάτμησης μιας δημόσιας σύμβασης.
  • Διαδικασία της απευθείας ανάθεσης δημόσιας σύμβασης (απόφαση ανάθεσης, δημόσια σύμβαση, ζητήματα δημοσιότητας).
  • Μητρώο προεπιλογής επί οικονομικών φορέων (κατάρτιση, τήρηση).
  • Περιορισμοί & εξαιρέσεις επί της απευθείας ανάθεσης.
  • Έννομη προστασία του οικονομικού φορέα (βέλτιστος τρόπος αντιμετώπισης καταχρηστικών περιπτώσεων χρήσης της απευθείας ανάθεσης).
  • Κρίσιμες δικαστικές αποφάσεις, αποφάσεις ΕΑΔΗΣΥ (πρώην ΑΕΠΠ), κανονιστικές πράξεις και εγκύκλιοι επί ζητημάτων απευθείας ανάθεσης.

Σε ποιους απευθύνεται

  • Δικηγόροι / In-house Counsel.
  • Ειδικοί σύμβουλοι που συμμετέχουν ως εξωτερικοί partners στην εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων.
  • Διευθυντές και στελέχη διευθύνσεων προμηθειών τόσο οργανισμών του δημοσίου, όσο και επιχειρήσεων.

Σημείωση: Η δομή του συγκεκριμένου masterclass σεμιναρίου αποσκοπεί σε upskilling των συμμετεχόντων.

*Η προηγούμενη εμπειρία σε δημόσιες συμβάσεις θεωρείται επιθυμητό κριτήριο.

Δείτε επιπλέον:

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (3 ώρες): Τροποποίηση Δημόσιας Σύμβασης & Ειδικά Ζητήματα (Δικαίωμα Προαίρεσης – Αναπροσαρμογή Τιμών

            04/03/2025 – 14:00-17:00]

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (4 ώρες): Δημόσιες Συμβάσεις –  Ανώμαλη Εξέλιξη Συμβατικού Δεσμού (Ν.4412/2016 + Αστικός Κώδικας)

            [ 31/01/2025 – 14:00-18:00]

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (3 ώρες): Δημόσιες Συμβάσεις & Ασυνήθιστα Χαμηλές Προσφορές (μετά τον Ν.4782/2021)

            [ 06/02/2025 – 14:00-17:00]

Εισηγητής

Ανέστης Β. Λελίδης

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ - ΑΝΩΜΑΛΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΣΥΜΒΑΤΙΚΟΥ ΔΕΣΜΟΥ (Ν.4412/2016 + ΑΣΤΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ)

1ήμερο - 04 ωρών 

Ώρες Διεξαγωγής: 14:00 - 18:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής Διαδικτυακά:

30 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504617)

Κόστος σεμιναρίου: 140€ Στη τιμή περιλαμβάνεται Βεβαίωση Παρακολουθήσης (TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Περιεχόμενα

  • Εννοιολογική προσέγγιση της ανώμαλης εξέλιξης του συμβατικού δεσμού.
  • Περιπτώσεις παθολογικής εξέλιξης της δημόσιας σύμβασης με σημείο αναφοράς το είδος αυτής (προμήθεια αγαθού – παροχή γενικής υπηρεσίας – εκτέλεση έργου – εκπόνηση τεχνικής μελέτης).
  • Η συμπληρωματική λειτουργία του Αστικού Κώδικα σε ζητήματα εκτέλεσης δημοσίων συμβάσεων (η δημόσια σύμβαση ανάμεσα στο αστικό και το δημόσιο δίκαιο).
  • Ειδικά ζητήματα: Ανωτέρα βία (force majeure) / Νομολογιακή προσέγγιση – Δυσχέρανση Παροχής (hardship) / Άρθρο 388 ΑΚ – Καλή πίστη (good faith) / Άρθρο 288 ΑΚ.
  • Ειδικές ρυθμίσεις του Ν.4412/2016 επί της ανώμαλης εξέλιξης δημόσιας σύμβασης σε συσχέτιση με τη φύση του αντικειμένου.
  • Επίλυση διαφωνιών: Ενδικοφανής διαδικασία και δικαστική επίλυση της ανακύπτουσας συμβατικής διαφοράς.

Στόχοι

  • Περιπτωσιολογίες της ανώμαλης εξέλιξης μιας δημόσιας σύμβασης, σε σχέση με τη φύση του συμβατικού αντικειμένου (προμήθεια αγαθού, παροχή υπηρεσίας, εκπόνηση μελέτης, εκτέλεση έργου), όπως αυτές ρυθμίζονται ειδικώς από διατάξεις του Ν.4412/2016.
  • Πρακτικά ζητήματα συμπληρωματικής εφαρμογής του Αστικού Κώδικα σε περιπτώσεις αντισυμβατικής συμπεριφοράς κατά την εκτέλεση δημόσιας σύμβασης.
  • Ορθή εφαρμογή της παρεχόμενης εκ του Ν.4412/2016 (όπως τροποποιήθηκε από τον Ν.4782/2021) έννομης προστασίας (συμβατικό στάδιο).

Απευθύνεται σε

  • Δικηγόροι / In-house Counsel.
  • Ειδικοί σύμβουλοι που συμμετέχουν ως εξωτερικοί partners στην εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων.
  • Διευθυντές και στελέχη διευθύνσεων προμηθειών τόσο οργανισμών του δημοσίου, όσο και επιχειρήσεων.
  • Η προηγούμενη εμπειρία σε δημόσιες συμβάσεις θεωρείται επιθυμητό κριτήριο.

Δείτε επιπλέον:

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (3 ώρες): Τροποποίηση Δημόσιας Σύμβασης & Ειδικά Ζητήματα (Δικαίωμα Προαίρεσης – Αναπροσαρμογή Τιμών

            04/03/2025 – 14:00-17:00]

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (3 ώρες): Δημόσιες Συμβάσεις & Απευθείας Ανάθεση / Ζητήματα Έννομης Προστασίας (μετά τον Ν.4782/2021)

            11/03/2025 – 14:00-17:00]

 Μονοήμερο MasterClass Σεμινάριο (3 ώρες): Δημόσιες Συμβάσεις & Ασυνήθιστα Χαμηλές Προσφορές (μετά τον Ν.4782/2021)

            [ 06/02/2025 – 14:00-17:00]

Εισηγητές

Ανέστης Λελίδης

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ΕΡΓΟΛΑΒΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ – Ν.4412/2016 (ΑΡΘΡΑ 134 – 181) ΤΕΧΝΙΚΗ – ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ – ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ (ON DEMAND)

12 ώρες / 4 ώρες ανά session - 3 sessions

Ώρες διεξαγωγής: 16:00 – 20:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής:

19 Ιανουαρίου 2026 - 20 Μαΐου 2026 (κωδ. 09097504680)

Κόστος σεμιναρίου: 600 € Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Στόχοι Σεμιναρίου

  • Ανάλυση των άρθρων 134 – 181 του Ν.4412/2016 μέσω μιας ολιστικής προσέγγισης [simplexity analysis of law].
  • Συσχέτιση τεχνικών /διαχειριστικών/νομικών ζητημάτων.
  • Κριτική επεξήγηση μείζων νομοθετικών αλλαγών που επήλθαν με τις τροποποιήσεις του Ν.4412/2016.
  • Διαχείριση θεμάτων εργασιών, ποιότητας & κόστους δημοσίων  έργων [έντεχνη υλοποίηση].
  • Βελτιστοποίηση εκτέλεσης δημοσίου έργου.
  • Πρακτικές αντιμετώπισης συμβατικών διαφορών.

Περιεχόμενα σεμιναρίου

  • Διαδικασία επίβλεψης/διοίκησης έργου – ΙΦΕ
  • Γενικές υποχρεώσεις αναδόχου/διεύθυνση του έργου από  πλευράς του αναδόχου
  • Χρονοδιάγραμμα κατασκευής/ημερολόγιο έργου/προθεσμίες & ποινικές ρήτρες
  • Επιμετρήσεις έργου/αφανείς εργασίες /κοστολογικά στοιχεία & βελτιστοποιήσεις έργου (εφαρμογές)
  • Λογαριασμοί (πληρωμή του εργολαβικού ανταλλάγματος)
  • Ειδικά θέματα τροποποιήσεων κατά την διάρκεια εκτέλεσης της σύμβασης έργου/αυξομειώσεις εργασιών – νέες εργασίες Ανακεφαλαιωτικός Πίνακας Εργασιών (ΑΠΕ)
  • Συμπληρωματική σύμβαση/παραδείγματα εφαρμογής
  • Υπεργολαβία κατά την εκτέλεση/εγκεκριμένος υπεργολάβος & κατασκευαστική κοινοπραξία
  • Πρόγραμμα Ποιότητας Έργου (ΠΠΕ)/χρήση υποδείγματος
  • Σχέδιο Ασφάλειας & Υγείας/Φάκελος Ασφάλειας & Υγείας έργου (ΣΑΥ/ΦΑΥ) – Μητρώο Έργου (ορθή καταγραφή)
  • Έκπτωση αναδόχου  – Διακοπή εργασιών/διάλυση σύμβασης & Βλάβες έργων/θέματα αποζημίωσης – Υποκατάσταση & Εκχώρηση έργου (ανάλυση ανακυπτόντων ζητημάτων)
  • Βεβαίωση περάτωσης εργασιών/Διοικητική παραλαβή έργου (χρήση) – Εγγύηση (χρόνος υποχρεωτικής συντήρησης) – Οριστική παραλαβή έργου/κεκρύμμενα ελαττώματα
  • Ενστάσεις – Διαιτησία – Δικαστική επίλυση διαφορών

Σε ποιους απευθύνεται

  • Δικηγόροι / In-house Counsel.
  • Ειδικοί τεχνικοί/νομικοί σύμβουλοι που συμμετέχουν ως εξωτερικοί συνεργάτες στην εκτέλεση των εργολαβικών συμβάσεων.
  • Μηχανικοί έργων.

Διευθυντές και στελέχη τεχνικών διευθύνσεων.

Η προηγούμενη εμπειρία σε εκτέλεση δημόσιας σύμβασης έργου θεωρείται επιθυμητό κριτήριο.

Εισηγητής

Ανέστης Β. Λελίδης

Professional Negotiator & Contracts Specialist

Σημείωση

Διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

PRESENTATION SKILLS / ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ

1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 

27 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504380)

Κόστος σεμιναρίου: 200€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση Παρακολούθησης την TUV HELLAS.

 

Δηλώστε Συμμετοχή

 

Γενικές Πληροφορίες

Καθώς τα ακροατήρια στην εργασία γίνονται ολοένα και πιο απαιτητικά, η προσέλκυση και η διατήρηση του ενδιαφέροντος και της προσήλωσης του εκάστοτε κοινού αποτελεί πρόκληση για κάθε ομιλητή, ανεξάρτητα θεματολογίας.

Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι η δημιουργία αποτελεσματικών παρουσιάσεων, δηλαδή της διαμόρφωσης του κατάλληλου υλικού και της ανάπτυξης δεξιοτήτων παρουσίασης.

Περιεχόμενα

• Η διαδικασία της προφορικής Επικοινωνίας

• Διαμόρφωση Στόχων ομιλίας/παρουσίασης

• Το Κοινό της παρουσίασης - Know your Audience

• Αναγνώριση / ανάλυση ακροατηρίου

- Ενεργοποίηση ακροατηρίου

- Icebreakers

- Χρήση παραδειγμάτων

• Τα στοιχεία της επιτυχημένης παρουσίασης

- Δομή / Σχεδιασμός

- Περιεχόμενο

- Χρήση Οπτικόακουστικού Υλικού

- Αποτελεσματικότητα Ομιλητή (delivery)

• Attention Getters

• Το PowerPoint ΔΕΝ είναι Word

• Χρήση Γλώσσας Σώματος και παραγλώσσας (Ένταση & ρυθμός ομιλίας)

• Διαχείριση ερωτήσεων / εμπλοκή με το ακροατήριο

• Οι δύσκολες Προσωπικότητες Ακροατή /Δέκτη

Απευθύνεται σε

Σε κάθε εργαζόμενο που καλείται να εισηγηθεί θέματα μέσω παρουσιάσεων σε ακροατήρια στο χώρο εργασίας (Ανώτατη Διοίκηση, συνάδελφοι, πελάτες κλπ)

Εισηγητές

Αγγελική Κοτσολάκη

Δηλώστε Συμμετοχή

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ & ΓΛΩΣΣΑ ΣΩΜΑΤΟΣ (BODY LANGUAGE) ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ

Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση της έννοιας της αποτελεσματικής επικοινωνίας και η πρακτική της εφαρμογή, με στόχο την βελτιστοποίηση των εργασιακών σχέσεων και συνθηκών.

1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00 -17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής:

29 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504394)

20 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504395)

Κόστος σεμιναρίου: 180€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Η Επικοινωνία είναι ένα στοιχείο-κλειδί για επιτυχία στο χώρο εργασίας και η πιο ουσιώδης εργασιακή ικανότητα καθώς συμβάλει καταλυτικά στην αναγνώριση και την επίλυση όλων των εργασιακών θεμάτων. Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση της έννοιας της αποτελεσματικής επικοινωνίας και η πρακτική της εφαρμογή, με στόχο την βελτιστοποίηση των εργασιακών σχέσεων και συνθηκών.

Περιεχόμενα

• Η διαδικασία της Επικοινωνίας

• Επικοινωνία: Η “μύτη του παγόβουνου”

• Τρόποι Επικοινωνίας (Communication Styles)

• Εμπόδια στην Επικοινωνία και πως ξεπερνιούνται

• Επιτυχημένη Επικοινωνία με όλους

• Αποτελεσματική ακρόαση

• Γλώσσα σώματος & Παραγλώσσα – το 93% της Επικοινωνίας

Απευθύνεται σε

Στα στελέχη επιχειρήσεων όλων των βαθμίδων που επιθυμούν:

- να διαχειριστούν σωστά την επικοινωνία ως εργασιακό εργαλείο

- να αναπτύξουν αποτελεσματικές επικοινωνιακές ικανότητες

- να αναπτύξουν λειτουργικές εργασιακές σχέσεις & υψηλό επίπεδο ομαδικότητας

Εισηγητές

Αγγελική Κοτσολάκη

Δηλώστε Συμμετοχή

CHANGE MANAGEMENT - ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΡΚΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ

1ήμερο- Ώρες Διεξαγωγής: 09:00 - 17:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής: 

26 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504400)

19 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504401)

Κόστος σεμιναρίου: 220€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση Παρακολούθησης από την TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση σε βάθος της αναγκαιότητας προσαρμογής των Επιχειρήσεων  στο ταχύτατα μεταβαλλόμενο περιβάλλον, καθώς και των μεθόδων Εφαρμογής και Διαχείρισης των Αλλαγών (Change Management).

Περιεχόμενα

  • Το Μακρο-περιβάλλον της  Επιχείρησης
  • Ταχύτητα και ευρύτητα Αλλαγών στο Επιχειρηματικό περιβάλλον
  • Όραμα, Στόχοι και Στρατηγική της σύγχρονης Επιχείρησης
  • Η έννοια της Καινοτομίας  
  • Ολιστική Σκέψη
  • Εταιρική Κουλτούρα και Αποδοχή της Αλλαγής
  • Η Προσαρμοστικότητα ως βασικό προσόν του σύγχρονου Εργαζόμενου
  • Η επιχείρηση που «μαθαίνει»
  • Μέθοδοι Διαχείρισης Αλλαγών - Change Management
  • Μεταρρυθμιστική Ηγεσία, η Ηγεσία των Αλλαγών

Απευθύνεται σε

Μεσαία και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων που επιθυμούν να κατανοήσουν την αναγκαιότητα και την εφαρμογή των Αλλαγών στο Τμήμα τους ή στο σύνολο της Επιχείρησης

Εισηγητές

Αγγελική Κοτσολάκη

Δηλώστε Συμμετοχή

ΗΓΕΣΙΑ & ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00 -17:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής: 

22 - 23 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504392)

02 - 03 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504393)

Κόστος σεμιναρίου: 360€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση σε βάθος των κινήτρων που παρακινούν τους εργαζομένους.  

Ειδικά σε περιόδους οικονομικής ύφεσης όπου το οικονομικό κίνητρο (τύπου Bonus κλπ) δεν είναι συνήθως εφικτό, η παρακίνηση μέσω εργασιακών συμπεριφορών και πρακτικών έχει καταλυτική επίδραση στην αντιμετώπιση της εργασιακής ανασφάλειας και στην εξασφάλιση εργασιακών αποτελεσμάτων.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Διαφορές Ηγεσίας & Management
  • Ικανότητες – δεξιότητες του αποτελεσματικού Ηγέτη
  • Μεταρρυθμιστική Ηγεσία  - η επίτευξη Αλλαγών στην Επιχείρηση
  • Παράγοντες Παραγωγικότητας & Απόδοσης Εργαζομένων
  • Η διαδικασία της Παρακίνησης
  • Κίνητρα Εργαζομένων
  • Εμπλουτισμός Εργασίας
  • Συναισθηματική Νοημοσύνη στην Εργασία
  • Ανάπτυξη Ομαδικότητας
  • Ρόλοι των μελών της Ομάδας Διαχείριση Συγκρούσεων

Απευθύνεται σε

Μεσαία και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων που επιθυμούν

  • να κατανοήσουν την έννοια της Ηγεσίας & της Παρακίνησης στο πραγματικό σημερινό περιβάλλον εργασίας
  • να γνωρίσουν και να εφαρμόσουν εφικτές πρακτικές Παρακίνησης εργαζομένων
  • να αναπτύξουν υψηλό επίπεδο Ομαδικότητας & αποτελεσματικές Ομάδες

Εισηγητές

Αγγελική Κοτσολάκη

Δηλώστε Συμμετοχή

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ (PLANT MAINTENANCE PLANNING)

Το 2-ήμερο αυτό σεμινάριο εισάγει τους διδασκόμενους στον προγραμματισμό και έλεγχο των διαδικασιών Συντήρησης Εγκαταστάσεων και συστημάτων, έτσι ώστε να έχουν τη δυνατότητα να οργανώσουν τις πληροφορίες της Συντήρησης για να βελτιστοποιήσουν την απόδοση των τεχνικών πόρων με μειώνοντας το κόστος συντήρησης.

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00-17:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής: 

22 - 23 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504287)

18 - 19 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504288)

Κόστος σεμιναρίου: 340€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το 2-ήμερο αυτό σεμινάριο εισάγει τους διδασκόμενους στον προγραμματισμό και έλεγχο των διαδικασιών Συντήρησης Εγκαταστάσεων και συστημάτων, έτσι ώστε να έχουν τη δυνατότητα να οργανώσουν τις πληροφορίες της Συντήρησης για να βελτιστοποιήσουν την απόδοση των τεχνικών πόρων με μειώνοντας το κόστος συντήρησης.

Περιεχόμενα

  • Βασικές αρχές και έννοιες του προγραμματισμού και ελέγχου Συντήρησης Εγκαταστάσεων και συστημάτων.
  • Τύποι Συντήρησης (Προληπτική, Διορθωτική, Βελτιωτική)
  • Οργανωτικές δομές Συντήρησης (Κέντρα Εργασίας Συντήρησης, Εργαλειοδοτήρια, Αποθήκες Ανταλλακτικών)
  • Βασικά δεδομένα Συντήρησης: Υλικά, Πίνακες Υλικών (BOM), Λίστες εργασιών (Task lists)
  • Προγραμματισμός Εργασιών Συντήρησης
  • Αναλώσεις Υλικών και Επιβεβαιώσεις εργασιών Εντολών Συντήρησης
  • Εξωτερικοί Συνεργάτες, Συμβάσεις Εγγυήσεις
  • Διαχείριση Ανταλλακτικών
  • Κόστος Συντήρησης

Απευθύνεται σε

  • Προσωπικό Διεύθυνσης Παραγωγής
  • Προσωπικό Τεχνικής Διεύθυνσης

Εισηγητές

Δημήτρης Χατζηγιαννάκης

Δηλώστε Συμμετοχή

ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ (ΚPIs)

Ολοκληρώνοντας το παρόν Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αποτιμούν, με αναλυτικό & ποσοτικό τρόπο, την «πρόοδο» και τη βελτίωση μιας Επιχείρησης, σε σχέση και με τους στρατηγικούς της στόχους, και να θέτουν τους δείκτες / στόχους εκείνους που θα δημιουργήσουν «προστιθέμενη αξία» στην Επιχείρηση.

2ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 9:00 - 15:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 

15 - 16 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504313)

09 - 10 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504314)

07 - 08 Μαΐου 2026 (κωδ. 09097504306)

Κόστος σεμιναρίου: 400€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Ολοκληρώνοντας το παρόν Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αποτιμούν, με αναλυτικό & ποσοτικό τρόπο, την «πρόοδο» και τη βελτίωση μιας Επιχείρησης, σε σχέση και με τους στρατηγικούς της στόχους, και να θέτουν τους δείκτες / στόχους εκείνους που θα δημιουργήσουν «προστιθέμενη αξία» στην Επιχείρηση.

Περιεχόμενα

  • Ανάλυση του τρόπου «αναγνώρισης», προσδιορισμός και χρήση των καταλόγων «Κρίσιμων» Δεικτών Απόδοσης (Key Performance Indicators, KPIs), με συγκεκριμένα παραδείγματα ανά είδος Επιχείρησης / δραστηριότητας
  • Παρουσίαση - ανάλυση “generic” Δεικτών (οι οποίοι εφαρμόζονται «παντού και πάντα»)
  • Παρουσίαση - χρήση τεχνικών για συστήματα Δεικτών - KPIs (Process Mapping-Modelling, Balanced Scorecard κ.λπ.) Τρόποι αποτίμησης δύσκολα μητρήσιμων δραστηριοτήτων μιας Επιχείρησης.
  • «Ένταξη» - συσχέτιση συστήματος KPIs με μια Σύστημα Διαχείρισης (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 κλπ) αλλά και με Συστήματα που θα βασίζονται στις επερχόμενες νέες εκδόσεις των Προτύπων (ISO 9001:2015 κ.λπ.)

Απευθύνεται σε

  • Στελέχη Επιχειρήσεων
  • Συμβούλους οι οποίοι αναπτύσσουν συστήματα μετρήσεων επιχειρηματικών διεργασιών
  • Υπεύθυνους Συστημάτων Διαχείρισης
  • Σε όσους θα ήθελαν να αποκτήσουν μια ολοκληρωμένη γνώση σχετικά με τις Δείκτες Επίδοσης

Εισηγητής

Κώστας Θεοφανίδης

Δηλώστε Συμμετοχή

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΜΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ

TÜV NORD HELLAS Approved σε συνεργασία με την projectyou ltd

1ήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 09:00 - 17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 

12 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097504351)

05 Μαρτίου 2026 (κωδ. 09097504303)

05 Μαΐου 2026 (κωδ. 09097504304)

Κόστος σεμιναρίου: 180€. Στο κόστος συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση Παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS. 

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές πληροφορίες

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να διδάξει με απλή και συμπυκνωμένη θεώρηση όλο τον κορμό της οικονομικo-επιχειρηματικής σκέψης στη Διοίκηση Επιχειρήσεων.

Δηλαδή:

  • Να αυξήσει την ικανότητα των επιχειρηματιών και των στελεχών για σωστές επιχειρηματικές προτάσεις και αποφάσεις
  • Να βοηθήσει τα στελέχη με λίγες ή καθόλου οικονομικές γνώσεις στην επικοινωνία και συνεργασία τους με τα στελέχη της Οικονομικής Διεύθυνσης  

Σε ποιους απευθύνεται:

  • Σε στελέχη που βρίσκονται τόσο στο πυρήνα της Διοίκησης (management) εταιρειών όσο και σε όλους τους τομείς που συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων
  • Σε επαγγελματίες, νέους επιχειρηματίες και startups που θέλουν να κατευθύνουν αποτελεσματικά την επιχείρησή τους  

Θεματολογία εκπαίδευσης


1.   ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

1.1  Ενεργητικό

1.2  Παθητικό

1.3  Καθαρή θέση

1.4  Depreciation – Amortization

1.5  Working Capital

1.6   Δείκτες CURRENT RATIO, QUICK RATIO, CCC

1.7  Συμπεράσματα από την ανάγνωση του Iσoλογισμού


2.   ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ

2.1 Κόστος πωληθέντων

2.2 Overheads

2.3 EBITDA – EBIT

2.4 Αποτελέσματα Eκμετάλλευσης – Αποτελέσματα Χρήσης

2.5 Πώς βελτιώνουμε την Κερδοφορία


3.   ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ

3.1 Λειτουργικό και Χρηματοοικονομικό Κόστος Αποθήκευσης

3.2 Επίπτωση στον Ισολογισμό

3.3 Επίπτωση στην Κερδοφoρία


4.   CASH FLOW

4.1 Τι είναι – από τι εξαρτάται

4.2 H σχέση του με την Κερδοφορία

4.3 DSO – DPO – DIO

4.4 Πώς οι Μέρες Αποθέματος, οι Μέρες Πληρωμής Πελατών και οι Μέρες Πληρωμής Προμηθευτών επηρεάζουν το cash flow και τα κέρδη


5.   ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ 

5.1  Απόδοση επένδυσης ROI – RONA – NPV – DCF

5.2  Total Cost of Ownership

5.3  Πώς το outsourcing επιδρά στο RΟΝΑ

5.4  Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε τα οικονομικά μιας επένδυσης ώστε να γίνει βιώσιμη


6.   Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

6.1  Μέθοδοι Αποτίμησης

6.2  Πώς βελτιώνουμε την αξία της μετοχής

Εισηγητής

Κώστας Θεοφανίδης

Δηλώστε Συμμετοχή

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ LOGISTICS ELA - Operational level

TÜV NORD HELLAS Approved σε συνεργασία με την projectyou ltd

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 22 Νοεμβρίου 2025 - 31 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097503325)

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

Σάββατο

22.11.25 09:00 – 16:00

Business Principles

Τετάρτη

26.11.25 15:00 – 21:00

Project & Change Management

Δευτέρα

01.11.25 15:00 – 21:00

Process Management

Σάββατο

08.12.25 09:00 – 16:00

Warehousing*

Πέμπτη

13.12.25 15:00 – 21:00

Demand, Production & Distribution Planning*

Τετάρτη

15.12.25 15:00 – 21:00

Sourcing*

Τετάρτη

17.12.25 15:00 – 21:00

Customer Service*

Σάββατο

10.01.26 09:00 – 16:00

Transportation*

Σάββατο

17.01.26 09:00 – 16:00

Core Management Skills, Exam Simulation

Δευτέρα

31.01.26 18:00 – 22:00

Προφορική εξέταση

* Μαθήματα επιλογής (επιλέξτε δύο)

Δηλώστε Συμμετοχή

Η TÜV NORD HELLAS σε συνεργασία με την projectyou, εγκεκριμένος από το ΙLME Φορέας Εκπαίδευσης για την Ευρωπαϊκή Πιστοποίηση Logistics ELA, ανακοινώνουν τη συνεργασία τους για το κύκλο Σεμιναρίων εκπαίδευσης και προετοιμασίας για την πιστοποίηση ELA., το οποίο διοργανώνεται 2 φορές το χρόνο. 

Γενικές Πληροφορίες

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Logistics ELA προσφέρει πρόγραμμα Πιστοποίησης που στοχεύει σε ένα αναγνωρισμένο και εναρμονισμένο επίπεδο προσόντων των στελεχών της Εφοδιαστικής Αλυσίδας.

Φορέας Πιστοποίησης

Tις Εξετάσεις και τη Πιστοποίηση για την Ελλάδα έχει αναλάβει το Ελληνικό Ινστιτούτο Logistics Management (ILME) που από το 2015 είναι επίσημα το Ελληνικό Κέντρο Πιστοποίησης ΕLA (www.ilme.gr, www.elalog.eu)
– H πιστοποίηση αναγνωρίζεται από 30 χώρες της Ευρώπης και Παγκοσμίως που είναι μέλη του ΕLA.
– 8000 Logisticians έχουν πιστοποιηθεί κατά ELA από το 2000

Τι προσφέρει η Πιστοποίηση

√ Ένα κοινό πρότυπο για ολοκληρωμένη και τυποποιημένη προσέγγιση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε όλα τα στάδια, συμπεριλαμβάνοντας προμηθευτές και πελάτες
√ Κοινή γλώσσα συνεννόησης των εμπλεκόμενων στην εφοδιαστική αλυσίδα
√ Ανεξάρτητη και Διεθνή αναγνώριση
√ Ευρύτητα προσέγγισης επιπλέον των κλασσικών θεμάτων, όπως παγκοσμιοποίηση, management, IT, cross-department relationships, collaboration, κλπ

Τα οφέλη για τους Εργοδότες και τα Στελέχη

● Για ΣΤΕΛΕΧΗ :
√ πιστοποιείτε την επαγγελματική σας επάρκεια,
√ αποκτάτε κοινή γλώσσα επικοινωνίας με την παγκόσμια αγορά των Logistics,
√ ενισχύετε το Βιογραφικό σας και τις επαγγελματικές σας προοπτικές
√ ενδυναμώστε την επαγγελματική αυτοπεποίθησή σας, ειδικά όταν δεν έχετε σπουδές ή προϋπηρεσία σημαντική στα Logistics
√ μαθαίνετε την αλληλεξάρτηση των επιχειρηματικών λειτουργιών και την συνολική βελτιστοποίηση τους

● Για ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ :
√ Tο προσωπικό σας αποκτά κοινή γνώση και γλώσσα διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας και εστίαση στην συνολική βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών λειτουργιών,
√ τυποποιείτε τον τρόπο λειτουργίας των Logistics σας, ανεξάρτητα από το εκάστοτε απασχολούμενο προσωπικό,
√ αποκτάτε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και καλύτερες πιθανότητες συνεργασιών με πελάτες και συνεργάτες από Ευρώπη και Ελλάδα,
√ ενδυναμώνετε και ενεργοποιείτε το προσωπικό σας για αυξημένη απόδοση

Απευθύνεται σε:

 Supply chain Managers, Logistics Managers, Transportation Managers, Performance Managers, Procurement Managers
√ Στελέχη Αποθήκης, Δρομολόγησης, Supply and Demand Managers, Fleet Managers, Buyers
√ Στελέχη cross-functional departments
√ IT Logistics software developers, Consultants
√ Απόφοιτους όλων των βαθμίδων εκπαίδευσης
√ Στελέχη Ιδιωτικού Τομέα, Δημοσίου και Αυτοδιοίκησης

Προσφέρονται 3 επίπεδα πιστοποίησης ανάλογα με την εμπειρία και τις γνώσεις : ΕJLog: Operational / Junior level, ΕSLog: Managerial / Senior level, ΕMLog: Strategic / Master level

EMLog: Strategic Master Level

Tο EMLog είναι το ανώτερο επίπεδο από τα πιστοποιητικά του ELA και προσφέρει στα στελέχη που έχουν αποκτήσει σημαντική εμπειρία στην Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, την δυνατότητα πιστοποίησης σε επίπεδο Στρατηγικής διαχείρισης, παρέχοντας την Πιστοποίηση European Master Logistician ή Πιστοποίηση EMLog. Η Πιστοποίηση EMLog βασίζεται στα πρότυπα ELAQF του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Logistics τα οποία αντιστοιχούν στο επίπεδο 7 του Ευρωπαϊκού Πλαισίου Προσόντων (EQF).

Για την Πιστοποίηση EMLog, η αξιολόγηση επικεντρώνεται στο σύνολο των προσόντων – γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων – και στην επάρκεια του υποψηφίου να διοικήσει έργα Supply Chain στρατηγικής σημασίας για οποιαδήποτε επιχείρηση ή οργανισμό.  Συνεπώς η αξιολόγηση του ακαδημαϊκού και επαγγελματικού προφίλ του υποψηφίου είναι πρωταρχικής σημασίας. Η αξιολόγηση ολοκληρώνεται με την υποβολή της γραπτής αναφοράς, η οποία αξιολογείται ως έγγραφο και στη συνέχεια υποστηρίζεται με προφορική παρουσίαση του υποψηφίου.  Η γραπτή αναφορά αφορά ένα project που αναπτύχθηκε με την συμμετοχή του υποψηφίου την τελευταία πενταετία και έφερε αλλαγή στρατηγικής σημασίας στον οργανισμό.

Ο υποψήφιος παρακολουθεί το εκπαιδευτικό πρόγραμμα του επιπέδου ESLog και επιπλέον την θεματολογία του EMLog απολαμβάνοντας όλα τα πλεονεκτήματα της ομαδικής εκπαίδευσης. Επιπλέον, κατόπιν συνεννόησης μπορεί να λάβει υποστήριξη και mentoring για τη σύνταξη της γραπτής αναφοράς, καθώς και για τις απαιτήσεις της προφορικής παρουσίασης.

Πώς μπορεί κάποιος να προετοιμαστεί για την πιστοποίηση

Μπορεί να παρακολουθήσει το πρόγραμμα εκπαίδευσης και προετοιμασίας που παρέχει ο Πιστοποιημένος Εκπαιδευτικός Φορέας projectyou. Εμπιστευόμενος την προετοιμασία του στην projectyou, η οποία έχει εκπαιδεύσει και προετοιμάσει για την πιστοποίηση το 85% των συμμετεχόντων, μειώνει τον χρόνο προετοιμασίας, εστιάζει στα θέματα προτεραιότητας και αυξάνει τις πιθανότητές του για επιτυχή πιστοποίηση.

Εξετάσεις Πιστοποίησης:

Οι εξετάσεις πιστοποίησης διενεργούνται online ανά 6μηνο, κάθε τέλος Ιανουαρίου και τέλος Ιουνίου.

Τι καλύπτει η εκπαίδευση 

Η εκπαίδευση καλύπτει ευρεία θεματολογία, ενδεικτικά:
● Business Principles (Logistics economics, P&L, 4pl value, Benchmarking and performance management, NPV, budget control, business plan, pricing strategy, outsourcing strategies, performance scorecard, organization structure, etc)
● Core Management Skills (Own and Team development, change management, communications, decision making, chairing meetings, team management, situational leadership, MBO, etc)
● Process Management (Trade-offs, value-chain, demand variability, lean and agile supply chain, total SC costs, quality mgnt, Business test scenarios, Process reference models, value stream mapping, problem solving techniques, reverse logistics, KPIs, process improvement opportunities, options modelling, etc)
● Project & Change Management (business case, project objectives, project plan, project tools, change management, governance structure, life-cycle cost, gate process, cost management, quality management, performance vs acceptance, etc)
● Demand, Production, Planning & DRP (inventory replenishment models, stock ageing, products to orders allocation, ABC analysis, forecasting methods, “available to promise” concept, planning techniques, inventory optimization, collaborative forecasting, push/pull planning, safety stocks, vendor management inventory, risk management etc)
● Warehousing (order picking strategies and methods, layout design, packing optimization, hazardous goods, service providers, safety procedures,WMS, etc)
● Transportation (routing and scheduling, transport procurement process, transport cost elements, European transport legislation and policies, TMS, design a distribution network, etc)
● Sourcing (procurement process, supply market analysis, purchasing approaches, supplier certification, supplier evaluation and selection criteria, negotiation strategies, supplier performance, KPIs, e-procurement, collaborative supplier relationships, etc)
● Customer Service (KPIs, Customer Relation Management-CRM, multi-channel communication, customer service policy, etc.)

Ποιο είναι το κόστος εκπαίδευσης

Το κόστος εκπαίδευσης για μεμονωμένους υποψηφίους είναι:

Operational/Junior level: 600 – 900€

Ποιο είναι το κόστος εξετάσεων

● Για μεμονωμένους ενδιαφερομένους το κόστος εξετάσεων ανέρχεται σε 400€ για το EJLog (επικοινωνήστε με ilme-ecl@ilme.gr, www.ilme.gr)

Δηλώστε Συμμετοχή

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ LOGISTICS ELA -Managerial level

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 22 Νοεμβρίου 2025 - 31 Ιανουαρίου 2026 (κωδ. 09097503325)

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

Σάββατο

22.11.25 09:00 – 17:00

Business Principles

Τετάρτη

26.11.25 15:00 – 22:00

Project & Change Management

Δευτέρα

01.11.25 15:00 – 22:00

Process Management

Σάββατο

08.12.25 09:00 – 17:00

Warehousing*

Πέμπτη

13.12.25 15:00 – 22:00

Demand, Production & Distribution Planning*

Τετάρτη

15.12.25 15:00 – 22:00

Sourcing*

Τετάρτη

17.12.25 15:00 – 22:00

Customer Service*

Σάββατο

10.01.26 09:00 – 17:00

Transportation*

Σάββατο

17.01.26 09:00 – 17:00

Core Management Skills, Exam Simulation

Δευτέρα

31.01.26 18:00 – 22:00

Προφορική εξέταση

* Μαθήματα επιλογής (επιλέξτε δύο)

Δηλώστε Συμμετοχή

Η TÜV NORD HELLAS σε συνεργασία με την projectyou, εγκεκριμένος από το ΙLME Φορέας Εκπαίδευσης για την Ευρωπαϊκή Πιστοποίηση Logistics ELA, ανακοινώνουν τη συνεργασία τους για τον κύκλο Σεμιναρίων εκπαίδευσης και προετοιμασίας για την πιστοποίηση ELA. 

Γενικές Πληροφορίες:

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Logistics ELA προσφέρει πρόγραμμα Πιστοποίησης που στοχεύει σε ένα αναγνωρισμένο και εναρμονισμένο επίπεδο προσόντων των στελεχών της Εφοδιαστικής Αλυσίδας.

Φορέας Πιστοποίησης

Tις Εξετάσεις και τη Πιστοποίηση για την Ελλάδα έχει αναλάβει το Ελληνικό Ινστιτούτο Logistics Management (ILME) που από το 2015 είναι επίσημα το Ελληνικό Κέντρο Πιστοποίησης ΕLA (www.ilme.gr, www.elalog.eu)
– H πιστοποίηση αναγνωρίζεται από 30 χώρες της Ευρώπης και Παγκοσμίως που είναι μέλη του ΕLA.
– 8000 Logisticians έχουν πιστοποιηθεί κατά ELA από το 2000

Τι προσφέρει η Πιστοποίηση

√ Ένα κοινό πρότυπο για ολοκληρωμένη και τυποποιημένη προσέγγιση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε όλα τα στάδια, συμπεριλαμβάνοντας προμηθευτές και πελάτες
√ Κοινή γλώσσα συνεννόησης των εμπλεκόμενων στην εφοδιαστική αλυσίδα
√ Ανεξάρτητη και Διεθνή αναγνώριση
√ Ευρύτητα προσέγγισης επιπλέον των κλασσικών θεμάτων, όπως παγκοσμιοποίηση, management, IT, cross-department relationships, collaboration, κλπ

Τα οφέλη για τους Εργοδότες και τα Στελέχη

● Για ΣΤΕΛΕΧΗ :
√ πιστοποιείτε την επαγγελματική σας επάρκεια,
√ αποκτάτε κοινή γλώσσα επικοινωνίας με την παγκόσμια αγορά των Logistics,
√ ενισχύετε το Βιογραφικό σας και τις επαγγελματικές σας προοπτικές
√ ενδυναμώστε την επαγγελματική αυτοπεποίθησή σας, ειδικά όταν δεν έχετε σπουδές ή προϋπηρεσία σημαντική στα Logistics
√ μαθαίνετε την αλληλεξάρτηση των επιχειρηματικών λειτουργιών και την συνολική βελτιστοποίηση τους

● Για ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ :
√ Tο προσωπικό σας αποκτά κοινή γνώση και γλώσσα διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας και εστίαση στην συνολική βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών λειτουργιών,
√ τυποποιείτε τον τρόπο λειτουργίας των Logistics σας, ανεξάρτητα από το εκάστοτε απασχολούμενο προσωπικό,
√ αποκτάτε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και καλύτερες πιθανότητες συνεργασιών με πελάτες και συνεργάτες από Ευρώπη και Ελλάδα,
√ ενδυναμώνετε και ενεργοποιείτε το προσωπικό σας για αυξημένη απόδοση

Σε ποιους απευθύνεται

Απευθύνεται σε:

 Supply chain Managers, Logistics Managers, Transportation Managers, Performance Managers, Procurement Managers
√ Στελέχη Αποθήκης, Δρομολόγησης, Supply and Demand Managers, Fleet Managers, Buyers
√ Στελέχη cross-functional departments
√ IT Logistics software developers, Consultants
√ Απόφοιτους όλων των βαθμίδων εκπαίδευσης
√ Στελέχη Ιδιωτικού Τομέα, Δημοσίου και Αυτοδιοίκησης

Προσφέρονται 3 επίπεδα πιστοποίησης ανάλογα με την εμπειρία και τις γνώσεις : ΕJLog: Operational / Junior level, ΕSLog: Managerial / Senior level, ΕMLog: Strategic / Master level

EMLog: Strategic Master Level

Tο EMLog είναι το ανώτερο επίπεδο από τα πιστοποιητικά του ELA και προσφέρει στα στελέχη που έχουν αποκτήσει σημαντική εμπειρία στην Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, την δυνατότητα πιστοποίησης σε επίπεδο Στρατηγικής διαχείρισης, παρέχοντας την Πιστοποίηση European Master Logistician ή Πιστοποίηση EMLog. Η Πιστοποίηση EMLog βασίζεται στα πρότυπα ELAQF του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Logistics τα οποία αντιστοιχούν στο επίπεδο 7 του Ευρωπαϊκού Πλαισίου Προσόντων (EQF).

Για την Πιστοποίηση EMLog, η αξιολόγηση επικεντρώνεται στο σύνολο των προσόντων – γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων – και στην επάρκεια του υποψηφίου να διοικήσει έργα Supply Chain στρατηγικής σημασίας για οποιαδήποτε επιχείρηση ή οργανισμό.  Συνεπώς η αξιολόγηση του ακαδημαϊκού και επαγγελματικού προφίλ του υποψηφίου είναι πρωταρχικής σημασίας. Η αξιολόγηση ολοκληρώνεται με την υποβολή της γραπτής αναφοράς, η οποία αξιολογείται ως έγγραφο και στη συνέχεια υποστηρίζεται με προφορική παρουσίαση του υποψηφίου.  Η γραπτή αναφορά αφορά ένα project που αναπτύχθηκε με την συμμετοχή του υποψηφίου την τελευταία πενταετία και έφερε αλλαγή στρατηγικής σημασίας στον οργανισμό.

Ο υποψήφιος παρακολουθεί το εκπαιδευτικό πρόγραμμα του επιπέδου ESLog και επιπλέον την θεματολογία του EMLog απολαμβάνοντας όλα τα πλεονεκτήματα της ομαδικής εκπαίδευσης. Επιπλέον, κατόπιν συνεννόησης μπορεί να λάβει υποστήριξη και mentoring για τη σύνταξη της γραπτής αναφοράς, καθώς και για τις απαιτήσεις της προφορικής παρουσίασης.

Πώς μπορεί κάποιος να προετοιμαστεί για την πιστοποίηση

Μπορεί να παρακολουθήσει το πρόγραμμα εκπαίδευσης και προετοιμασίας που παρέχει ο Πιστοποιημένος Εκπαιδευτικός Φορέας projectyou. Εμπιστευόμενος την προετοιμασία του στην projectyou, η οποία έχει εκπαιδεύσει και προετοιμάσει για την πιστοποίηση το 85% των συμμετεχόντων, μειώνει τον χρόνο προετοιμασίας, εστιάζει στα θέματα προτεραιότητας και αυξάνει τις πιθανότητές του για επιτυχή πιστοποίηση.

Εξετάσεις Πιστοποίησης:

Οι εξετάσεις πιστοποίησης διενεργούνται online ανά 6μηνο, κάθε τέλος Ιανουαρίου και τέλος Ιουνίου.

Ποιοι είναι οι εκπαιδευτές

Η εκπαίδευση και προετοιμασία των υποψηφίων έχει αναληφθεί από :
√ καταξιωμένα διευθυντικά Στελέχη εταιρειών με εμπειρία στην Εφοδιαστική Αλυσίδα
√ Καθηγητές εκπαιδευτικών ιδρυμάτων
√ Mέντορες επαγγελματικής και προσωπικής ανάπτυξης

Δείτε τα βιογραφικά εδώ

Τι καλύπτει η εκπαίδευση

Η εκπαίδευση καλύπτει ευρεία θεματολογία, ενδεικτικά:
● Business Principles (Logistics economics, P&L, 4pl value, Benchmarking and performance management, NPV, budget control, business plan, pricing strategy, outsourcing strategies, performance scorecard, organization structure, etc)
● Core Management Skills (Own and Team development, change management, communications, decision making, chairing meetings, team management, situational leadership, MBO, etc)
● Process Management (Trade-offs, value-chain, demand variability, lean and agile supply chain, total SC costs, quality mgnt, Business test scenarios, Process reference models, value stream mapping, problem solving techniques, reverse logistics, KPIs, process improvement opportunities, options modelling, etc)
● Project & Change Management (business case, project objectives, project plan, project tools, change management, governance structure, life-cycle cost, gate process, cost management, quality management, performance vs acceptance, etc)
● Demand, Production, Planning & DRP (inventory replenishment models, stock ageing, products to orders allocation, ABC analysis, forecasting methods, “available to promise” concept, planning techniques, inventory optimization, collaborative forecasting, push/pull planning, safety stocks, vendor management inventory, risk management etc)
● Warehousing (order picking strategies and methods, layout design, packing optimization, hazardous goods, service providers, safety procedures,WMS, etc)
● Transportation (routing and scheduling, transport procurement process, transport cost elements, European transport legislation and policies, TMS, design a distribution network, etc)
● Sourcing (procurement process, supply market analysis, purchasing approaches, supplier certification, supplier evaluation and selection criteria, negotiation strategies, supplier performance, KPIs, e-procurement, collaborative supplier relationships, etc)
● Customer Service (KPIs, Customer Relation Management-CRM, multi-channel communication, customer service policy, etc.)

Αναλυτική θεματολογία για κάθε level πιστοποίησης δείτε εδώ

Ποια η διάρκεια της εκπαίδευσης

Η εκπαίδευση-προετοιμασία διαρκεί 40 – 60 ώρες, ανάλογα με το επίπεδο του ενδιαφερόμενου και τον αριθμό των modules που επιλέγει. Οι ώρες αυτές κατανέμονται σε αίθουσα, e-learning και homework. Ειδική οργάνωση της εκπαίδευσης γίνεται για να διευκολυνθούν στελέχη με βαρύ πρόγραμμα που διαμένουν σε απομακρυσμένες περιοχές.

Ποιο είναι το κόστος εκπαίδευσης

Το κόστος εκπαίδευσης για μεμονωμένους υποψηφίους είναι:
● Managerial/Senior level: 900 – 1300€

 

Το ακριβές κόστος θα διαμορφώνεται εξατομικευμένα ανάλογα με την επιστημονική κατάρτιση, την επαγγελματική προϋπηρεσία, τις θέσεις εργασίας, κλπ, που θα καθορίσουν τις ανάγκες εκπαίδευσης και προετοιμασίας του ενδιαφερομένου.
● Για ανέργους όπως και για ομαδικές / εταιρικές συμμετοχές θα υπάρχει ειδική συμφωνία.
● Το πρόγραμμα μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΛΑΕΚ. Η projectyou αναλαμβάνει όλες τις διαδικασίες.
● Το 50% του ποσού προκαταβάλλεται και το υπόλοιπο εξοφλείται μέχρι την λήξη της εκπαίδευσης

Ποιο είναι το κόστος εξετάσεων

● Για μεμονωμένους ενδιαφερομένους το κόστος εξετάσεων ανέρχεται σε 470€ για το ESLog (επικοινωνήστε με ilme-ecl@ilme.gr, www.ilme.gr)

Δηλώστε Συμμετοχή

FSSC 22000 V6 - ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΣΧΗΜΑΤΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 09:00 - 14:00

Ημερομηνία Διεξαγωγής: 

14 Ιανουαρίου (κωδ. 09097502383)

Κόστος σεμιναρίου: 200€. Στην τιμή περιλαμβάνονται: Βεβαίωση Παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το σεμινάριο FSSC 22000 V6 - Νέα έκδοση του Σχήματος ασφάλειας τροφίμων, έχει ως στόχο την εκπαίδευση των συμμετεχόντων στα θέματα που αφορούν το Σύστημα Διαχείρισης Ασφαλείας Τροφίμων (FSSC) σύμφωνα με την έκδοση 6 του πρότυπου. Συγκεκριμένα το σεμινάριο στοχευεί στην κατανόηση των επικαιροποιημένων καθώς και των νέων απαιτήσεων μετάβασης στην έκδοση FSSC 22000 v6. Με την εφαρμογή του FSSC 22000, οι επιχειρήσεις μπορούν να επιτύχουν την ενίσχυση της ασφάλειας τροφίμων, την πρόληψη προβλημάτων υγιεινής και ασφάλειας στον τρόπο παραγωγής και διάθεσης τροφίμων, την βελτίωση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών και των επιχειρηματικών συνεργατών και τέλος, την συμμόρφωση με τις νομικές απαιτήσεις και τους κανονισμούς. Συνολικά, η εφαρμογή του FSSC 22000 βοηθά τις επιχειρήσεις στον κλάδο των τροφίμων να βελτιώσουν τις διαδικασίες τους και να διασφαλίσουν την ποιότητα και ασφάλεια των προϊόντων τους.

Περιεχόμενα

  • FSSC 22000 V6 Σχήμα- Γενικές απαιτήσεις
  • Τροποποιήσεις υφιστάμενων απαιτήσεων (σήμανση, αλλεργιογόνα, νοθεία, προστασία τροφίμων από δολιοφθορά, Προγράμματα παρακολούθησης μικροβιολογικών κινδύνων προερχόμενων από το περιβάλλον παραγωγής (environmental monitoring programs)
  • Κουλτούρα ασφάλειας τροφίμων (Food Safety Culture)
  • Έλεγχος παραμέτρων ποιότητας (Quality control)
  • Διαχείριση εξοπλισμού (Equipment management)
  • Απώλειες και σπατάλη τροφίμων  (Food Loss and Waste)

Απευθύνεται σε

  • Υπεύθυνους Ασφάλειας Τροφίμων
  • Συντονιστές & Στελέχη Ομάδων Ασφάλειας τροφίμων
  • Συμβούλους που αναπτύσσουν ΣΔΑΤ
  • Εσωτερικούς Επιθεωρητές Συστημάτων Ασφάλειας Τροφίμων με υφιστάμενη γνώση στις υπάρχουσες απαιτήσεις του FSSC 22000 v5.1

Εισηγητές

Μαρία Φραγκιαδάκη, Μαρία Λιοντάκη, Αθανασία Δουκαλέτση, Ιωάννης Τσιριγωτάκης, Γεωργαντέλης Δημήτρης

Σημείωση: Διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα

Δηλώστε Συμμετοχή

ΜΕΛΕΤΗ ΣΥΝΘΕΣΕΩΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

1ημερο – Ώρες διεξαγωγής: 09:00-17:00

Ημερομηνίες Διεξαγωγής σε Κεντρικό Ξενοδοχείο της Αθήνας: 

22 Ιανουαρίου (κωδ. 09097504745)

Κόστος σεμιναρίου: 240€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV NORD HELLAS.

Δηλώστε  Συμμετοχή

Γενικές Πληροφορίες

Το σεμινάριο έχει ως στόχο να αναπτύξει τις γενικές αρχές για την εκπόνηση μιας Μελέτης Συνθέσεως Σκυροδέματος (ΜΣΣ), σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Κανονισμού ΚΤΣ-2016 (ΦΕΚ/1561/Β/2.6.2016). Επιπλέον, θα παρουσιαστεί η μέθοδος του ACI-211.1, η οποία είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για όσους θα εργαστούν σε έργα στο εξωτερικό, ειδικά στις Αραβικές χώρες.

Περιεχόμενα

1. Εκπόνηση της Μελέτης Συνθέσεως σύμφωνα με τον ΚΤΣ-2016:

  • Σκοπός της ΜΣΣ.
  • Τα 8 βήματα για την εκπόνηση της ΜΣΣ.

2. Μέθοδος ACI-211.1:

  • Δειγματοληψία πρώτων υλών και εργαστηριακές δοκιμές αδρανών.
  • Πιστοποιητικά CE.

3. Σύνθεση αδρανών υλικών:

  • Αντλήσιμο σκυρόδεμα.
  • Δοκιμαστικό ανάμιγμα στο εργαστήριο.

4. Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των δοκιμών του εργαστηριακού αναμίγματος:

  • Βελτιώσεις και τροποποιήσεις στην ΜΣΣ.
  • Υποβολή του φακέλου ΜΣΣ στην επίβλεψη ή στον Project Manager, ή στον ΚτΕ.
  • Εξέταση της πληρότητας του φακέλου.

5. Έγκριση της ΜΣΣ (Approval):

  • Αναθεώρηση της ΜΣΣ αν αλλάξουν τα υλικά ή το Batching Plant.

Οφέλη για το συμμετέχοντα

Μέσα σε 8 ώρες θα γίνει μια παρουσίαση βήμα-βήμα όλων των υποχρεώσεων που έχει όποιος εκπονεί μια ΜΣΣ, το εργαστήριο δοκιμών, ο παραγωγός σκυροδέματος ή εργοταξιακού συγκροτήματος, καθώς και ο υπεύθυνος της απονομής της έγκρισης (Approval) του ΚτΕ.

Απευθύνεται σε

Το σεμινάριο απευθύνεται στους υπεύθυνους ποιότητας σε τεχνικές εταιρείες ή βιομηχανίες σκυροδέματος, καθώς και στους υπεύθυνους εκπόνησης ΜΣΣ στα εργαστήρια δοκιμών. Επίσης, απευθύνεται στα στελέχη των Project Managers που ελέγχουν την τήρηση των απαιτήσεων του ΚΤΣ ή της σύμβασης (ΤΣΥ).

Σημείωση

Θα δοθούν εξειδικευμένες Σημειώσεις για ΜΣΣ .

Η γλώσσα του σεμιναρίου είναι τα ελληνικά, αλλά κάποια θέματα θα παραπέμπουν σε αμερικανικές προδιαγραφές και πρότυπα (ACI-211.1, ASTM C94-2021, FFC/ΕΜΦΑΝΕΣ).

Εισηγητές

Ν.Μαρσέλλος , Senior concrete expert - Μέλος Επιτροπών ΚΤΣ και Μ.Ε.Τ.Σ. 

Μαρια Μήτσιου , QC/QA  Specialist

Γεώργιος Βλάχος , τ. Γεν Διευθυντής LAFARGE 

Δηλώστε Συμμετοχή