(2ήμερο- Ώρες Διεξαγωγής: 17:00 – 21:00)

Ημερομηνίες Διεξαγωγής:

26 - 27 Μαΐου (κωδ. 09097503406)

Κόστος σεμιναρίου: 220€  Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD).

Δηλώστε Συμμετοχή

Περιεχόμενα του σεμιναρίου

Εισαγωγή στο MS Project

· Περιγραφή του MS Project

· Πώς αξιοποιείται στη Διοίκηση Έργων

Βασική ορολογία Project Management

· Προδιαγραφές έργου – Χρόνος – Κόστος

· Το αντικείμενο του έργου (S.M.A.R.T.)

Χρονικός προγραμματισμός έργων

· Gantt chart

· Δραστηριότητες, Ενέργειες

· Αλληλεπιδράσεις μεταξύ των δραστηριοτήτων

· Ορόσημα

· Προγραμματισμός έργου βάσει έναρξης ή βάσει λήξης;

· Work Breakdown Structure (WBS)

· Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής – CPM

· Τρόποι μείωσης της διάρκειας του έργου

Διαχείριση πόρων

· Κατηγορίες πόρων

· Διαχείριση ημερολογίων και ωραρίων προσωπικού

· Διαχείριση και βέλτιστη αξιοποίηση πόρων

· Resource Plan

· Over-allocation ανθρώπινων και υλικών πόρων

· Προϋπολογισμός έργου – Cost Plan

· Παρακολούθηση κόστους

Περισσότερα για το MS Project

· Άλλοι τρόποι παρουσίασης – Views

· Παρακολούθηση planned – revised – actual

· Σημείο Αναφοράς (Baseline)

· Αναφορές προόδου έργου

· Αναφορές στη Διοίκηση

· Απεικόνιση πραγματικού έργου στο MS Project

· Ασκήσεις

Εισηγητές: Κατερίνα Θεοφανίδου

Δηλώστε Συμμετοχή