Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi
Günümüz iş dünyası, belirsizlikler ve sürekli değişen koşullarla doludur. Başarılı bir kuruluş olmak, yalnızca fırsatları değerlendirmekle kalmaz, aynı zamanda potansiyel riskleri önceden öngörebilmeyi, bunları yönetebilmeyi ve en aza indirebilmeyi de gerektirir. Bu eğitim, katılımcılara risk yönetiminin temel prensiplerini, riskleri sistematik bir şekilde belirleme, analiz etme, değerlendirme ve yönetme süreçlerini öğretmek üzere tasarlanmıştır.
TÜV NORD'un global denetim, uyum ve yönetim sistemleri alanındaki köklü uzmanlığıyla hazırlanan bu program, teorik bilgiyi pratik uygulamalarla birleştirerek katılımcıların kurumsal risk yönetimi yetkinliklerini geliştirmeyi hedefler.
Eğitim Hedef Kitlesi ve Amaçları
Hedef Kitle: Yöneticiler, proje yöneticileri, iç denetim uzmanları, kalite yöneticileri, finans profesyonelleri ve kurumsal risk yönetim süreçlerinde aktif rol alan tüm çalışanlar.
Amaçlar:
- Risk yönetiminin temel kavramlarını, ISO 31000 standardı çerçevesinde anlamak.
- Kurumsal risk yönetimi politikasını ve prosedürlerini oluşturma becerisi kazanmak.
- Bir organizasyonun karşılaşabileceği finansal, operasyonel, stratejik ve yasal riskleri belirlemek.
- Riskleri analiz etmek için temel araçları ve teknikleri kullanmak (Risk Matrisi, SWOT, FMEA).
- Risk yanıt stratejilerini (kaçınma, azaltma, transfer, kabul) belirlemek ve uygulama planları oluşturmak.
- Risk yönetimini bir kurumsal kültür haline getirme yollarını öğrenmek.
Eğitim Modülleri ve Teknik İçerik
Modül 1: Risk Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar
- Risk Nedir?: Risk tanımı, türleri ve belirsizlikle ilişkisi.
- ISO 31000 Risk Yönetimi Standardı: Standardın temel prensipleri ve çerçevesi.
- Risk Yönetimi Süreci: Adım adım risk yönetimi döngüsü (Belirleme, Analiz, Değerlendirme, Yanıt, İzleme).
Modül 2: Risk Belirleme ve Analiz Teknikleri
- Risk Belirleme Yöntemleri: Beyin fırtınası, anketler ve kontrol listeleri.
- Risk Analizi:
- Olasılık ve Etki Matrisi: Risklerin ciddiyetini görsel olarak değerlendirme.
- FMEA (Hata Türleri ve Etki Analizi): Süreçlerdeki potansiyel hataları ve etkilerini analiz etme.
- SWOT Analizi: Stratejik risklerin belirlenmesinde kullanımı.
Modül 3: Risk Değerlendirme ve Yanıt Stratejileri
- Risk Değerlendirme Kriterleri: Risk tolerans seviyelerinin belirlenmesi.
- Risk Yanıtı: Dört ana risk stratejisi (Kaçınma, Azaltma, Transfer, Kabul).
- Kontrol Faaliyetleri: Riskleri azaltmak için alınabilecek önleyici ve düzeltici eylemler.
Modül 4: Kurumsal Risk Yönetimi ve İzleme
- Kurumsal Risk Kültürü: Risk yönetimini bir organizasyonel kültür haline getirme.
- Risk Kayıt Defteri (Risk Register): Tüm risklerin, analizlerinin ve eylem planlarının sistematik olarak kaydedilmesi.
- İzleme ve Gözden Geçirme: Risklerin düzenli olarak takip edilmesi ve raporlanması.
- Vaka Analizleri: Başarılı ve başarısız risk yönetimi örneklerinin incelenmesi.
Eğitimde Kullanılacak Yöntemler ve Materyaller
- Teorik Sunumlar: Konunun uzmanı tarafından yapılan kapsamlı ve anlaşılır sunumlar.
- Uygulamalı Egzersizler: Risk analiz araçlarının pratik kullanımı.
- Grup Çalışmaları: Belirlenen senaryolar üzerinde risk yönetimi süreçlerini uygulama.
- Vaka Analizleri: Gerçek hayattan örnek olayların incelenmesi.
Eğitim ve İletişim Bilgileri
Eğitim Yeri: TÜV NORD Online Eğitim Merkezi (veya Kurum İçi Eğitimler için talep edilen lokasyon)
Eğitim Sertifikası: TÜV NORD onaylı uluslararası geçerliliği olan eğitim sertifikası verilecektir.
İletişim:
- Telefon:
- +90 216 361 29 95
- +90 533 157 53 41
- E-posta: egitim@tuv-turkey.com
- Web Sitesi: www.tuv-nord.com.tr
- Adres: Kozyatağı Mah. Bayar Cad. Şehit İlhan Duman Sokak No: 15/4 Kadıköy / İstanbul
Eğitim takvimi ve diğer detaylar için lütfen bizimle iletişime geçin.