DESCRIPCIÓN
DETALLES
CARGA HORARIA: 5 horas
INVERSIÓN: $2,500 MXN (+I.V.A)
Este entrenamiento de Análisis de Causa Raíz y Solución de Problemas, está diseñado para brindar a los participantes las herramientas y técnicas necesarias para identificar las causas fundamentales de los problemas y desarrollar soluciones efectivas en el ámbito de los Sistemas de Gestión.
Durante el entrenamiento, los participantes aprenderán diferentes métodos de análisis de causa raíz, como el diagrama de Ishikawa (también conocido como diagrama de espina de pescado o diagrama de causa y efecto), el análisis de los "5 Porqués" y el análisis FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
Estas técnicas les permitirán identificar y comprender las causas subyacentes de los problemas en los procesos de gestión. Además, se abordarán estrategias para la generación de soluciones efectivas, incluyendo el uso de técnicas de brainstorming y la evaluación de alternativas. Los participantes aprenderán a seleccionar las mejores soluciones y a desarrollar planes de acción claros y realistas para implementarlas.
También se hará énfasis en la importancia del seguimiento y la revisión continua de las soluciones implementadas, así como en la necesidad de establecer indicadores clave de desempeño para evaluar la efectividad de las acciones tomadas.
Este espacio es adecuado para profesionales que trabajan en Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Laboral u otros sistemas de gestión. Les proporcionará las habilidades necesarias para abordar problemas y desafíos de manera estructurada, mejorando así la eficacia y eficiencia de los sistemas de gestión en su organización.
Al finalizar, los participantes estarán preparados para aplicar las técnicas aprendidas en su organización, abordando los problemas de manera más efectiva y promoviendo la mejora continua en los sistemas de gestión.