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Objetivos

VDA 6.3. tiene como objetivo establecer las directrices comunes para el desarrollo de auditorías de proceso de manufactura dentro del Sistema de Gestión de la Calidad para proveedores de la industria de la automoción.

Los objetivos de este curso son los siguientes:

  • Conocimiento y comprensión general de los requisitos establecidos en la mencionada normativa, en concreto en 6.3 (Auditoría de Proceso).
  • Valoración de la importancia y la transcendencia de la aplicación de esta normativa a nivel interno en la empresa y a nivel externo para clientes y proveedores.
  • Capacidad de respuesta adecuada y cumplimiento frente a requerimientos de los clientes según esta normativa.
  • Obtener la capacidad necesaria para poder desarrollar auditorías de proceso (internas en la empresa y a proveedores).
  • Obtener herramientas de auditoría eficientes para la evaluación afectiva y el desarrollo de procesos robustos.
  • Aprendizaje de la metodología necesaria para la actuación como Auditor de Proceso según VDA 6.3.
  • Capacitación y aprendizaje de los contenidos necesarios para posteriormente poder formar internamente al personal de la empresa en materia de VDA 6.3.
  • Preparación ante posibles auditorías de cliente según esta normativa.

Contenidos

  1. Aplicación:
    1. Auditoría del Proceso: Aplicaciones.
    2. Auditoría del Proceso: Análisis Potencial.
    3. Identificación de los riesgos del proceso (análisis de riesgos).
  2. Requisitos de los auditores:
    1. Calificación del auditor.
    2. Código de Conducta para los auditores.
  3. Proceso de Auditoría:
    1. Programa de Auditoría.
    2. Orden de Auditoría.
    3. Preparación.
    4. Implementación.
    5. Calificación.
    6. Presentación de resultados.
    7. Seguimiento y conclusión.
  4. Análisis Potencial (P1):
    1. El objetivo y la finalidad del Análisis Potencial.
    2. Condicionantes.
    3. Preparación.
    4. Desarrollo del Análisis Potencial.
  5. Puntuación:
    1. Evaluación del Análisis Potencial.
    2. Proceso de revisión de Auditoría: Productos materiales.
      1. Evaluación de las cuestiones individuales.
      2. Evaluación de los análisis de sub-proceso de producción enfoque genérico.
      3. Evaluación total.
      4. Evaluación del producto y etapas del proceso.
    3. Proceso de Revisión de Auditoría: Servicios.
      1. Evaluación individual de los problemas o elementos del proceso.
      2. Resultados generales.
      3. Clasificación.
    4. Aplicación del cuestionario (elementos del proceso P2 – P7).
    5. Contenido de cuestionario.
    6. Resumen de las cuestiones.
    7. Gestión de Proyectos (P2).
    8. Planificación del desarrollo de productos y procesos (P3).
    9. Desarrollo de Productos y Procesos (P4).
    10. Gestión de proveedores (P5).
    11. Producción en Serie (P6).
    12. Atención y satisfacción del cliente y de la prestación del servicio (P7).
    13. Servicios (PD).
  6. Formatos de evaluación y resúmenes (ejemplos):
    1. Auditoría del Proceso de fabricación de productos materiales.
    2. Auditoría del Proceso de Servicio.
    3. Análisis Potencial.
  7. Mejores prácticas / lecciones aprendidas:
    1. Ejemplo de Cuestionario de Proveedor.
    2. Directrices para la evaluación.
    3. Conservación de los conocimientos.
  8. Ejercicios prácticos.

Duración

16 horas divididas en 2 jornadas.

Certificado

Se entregará un certificado de asistencia al completar el curso.

Modalidad

Este curso, además de estar disponible en la modalidad presencial, puede impartirse en su propia empresa en la modalidad 'IN COMPANY'. Más información llamando al 91 766 31 33 ó solicitando que te llamemos

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