Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) ve Hedefleri Entegrasyon Eğitimi
Bu eğitim, Birleşmiş Milletler'in 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Gündemi'nin temelini oluşturan 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı (SKA)'nı, kurumsal stratejilere nasıl entegre edileceğini teknik ve uygulamalı bir yaklaşımla ele almaktadır. Programın ana hedefi, katılımcıların SKA'ları sadece birer sosyal sorumluluk projesi olarak değil, aynı zamanda operasyonel mükemmellik, risk yönetimi ve paydaş ilişkilerini geliştiren stratejik bir çerçeve olarak benimsemesini sağlamaktır. TÜV NORD'un uluslararası belgelendirme, doğrulama ve danışmanlık alanındaki derin uzmanlığıyla hazırlanan bu eğitim, teorik bilgileri pratik vaka analizleri ve performans ölçüm teknikleriyle birleştirir.
Eğitimin Amacı
- SKA'ların (SDGs) her birini ve bunlara bağlı alt hedefleri teknik detaylarıyla anlamak.
- Bir kuruluşun faaliyetlerinin SKA'lar üzerindeki etkilerini (hem olumlu hem de olumsuz) analiz etmek ve ilgili hedefleri belirlemek.
- SKA'ların kurumsal sürdürülebilirlik raporlama çerçeveleri (GRI, CDP, vb.) ve yönetim sistemleri (ISO 14001, ISO 50001, vb.) ile entegrasyonunu sağlamak.
- SKA'lara ilişkin performans göstergeleri (KPI) belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için eylem planları hazırlamak.
- TÜV NORD'un SKA raporlarının ve hedeflere yönelik projelerin doğrulanması süreçlerindeki rolünü ve yaklaşımını öğrenmek.
Eğitimin İçeriği
- 1. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına (SKA) Genel Bakış:
- SKA'ların ortaya çıkışı, amacı ve küresel önemi.
- 17 SKA'nın her birinin altında yer alan 169 hedef ve ilgili göstergeler.
- SKA'ların çevresel, sosyal ve ekonomik boyutları.
- 2. Teknik Entegrasyon ve Strateji:
- Kurumsal Etki Analizi: Bir kuruluşun değer zincirindeki faaliyetlerin hangi SKA'larla doğrudan ilişkili olduğunun belirlenmesi.
- Önceliklendirme: Kuruluş için en önemli ve en etkili SKA'ların seçimi.
- Strateji Geliştirme: Seçilen SKA'ların kurumsal strateji ve operasyonel hedeflerle uyumlu hale getirilmesi.
- 3. Ölçüm, Raporlama ve Doğrulama:
- SKA Performans Göstergeleri: Her bir hedef için uygun nicel ve nitel performans göstergelerinin (KPI) belirlenmesi.
- Raporlama Çerçeveleriyle Entegrasyon: SKA'ların GRI, CDP gibi sürdürülebilirlik raporlama standartlarına nasıl dahil edileceği.
- Doğrulama (Assurance): SKA hedeflerine yönelik ilerlemenin bağımsız bir denetçi tarafından doğrulanmasının önemi ve faydaları.
- 4. Uygulamalı Çalışmalar ve TÜV NORD Yaklaşımı:
- Sektöre özel vaka analizleri üzerinden SKA'ların entegrasyonu.
- SKA'lara yönelik performans takip sistemleri oluşturma.
- TÜV NORD'un SKA doğrulaması, SKA projelerine yönelik denetimler ve yeşil finansman raporlarının doğrulanmasındaki rolü.
Kimler Katılmalı?
- Sürdürülebilirlik, kurumsal iletişim, Ar-Ge ve stratejik planlama departmanları yöneticileri.
- SKA'ları iş modellerine entegre etmek ve ilgili raporlama süreçlerini yönetmek isteyen profesyoneller.
- Sürdürülebilirlik danışmanları ve akademisyenler.
Sertifika
- Eğitim sonunda yapılacak sınavda başarılı olan katılımcılara "TÜV NORD KATILIM" Sertifikası verilecektir.
Eğitim Süresi