Skip to content

CQI-19 Alt Tedarikçi Yönetim Prosesi Eğitimi

CQI-19 Alt Tedarikçi Yönetim Prosesi Eğitimi

 

Bu eğitim, otomotiv sektöründe faaliyet gösteren kuruluşlar için kritik öneme sahip olan CQI-19 Alt Tedarikçi Yönetim Prosesi (Sub-tier Supplier Management Process) standardına odaklanmaktadır. AIAG (Otomotiv Eylem Grubu) tarafından geliştirilen bu standart, ana tedarikçilerin, kendi alt tedarikçilerini etkin bir şekilde seçme, yönetme ve geliştirme süreçlerini tanımlar. TÜV NORD'un uluslararası denetim ve belgelendirme deneyimiyle hazırlanan bu program, katılımcıların tedarik zincirindeki riskleri azaltma, kaliteyi güvence altına alma ve tedarikçi performansını sürekli iyileştirme yetkinliği kazanmalarını amaçlar.

Eğitimin Amacı

  • CQI-19 standardının temel felsefesini, amacını ve otomotiv tedarik zincirindeki kritik rolünü anlamak.
  • Alt tedarikçi yönetim sürecini, IATF 16949 ve müşteri özel istekleri ile entegre etme becerisi kazanmak.
  • Alt tedarikçi seçimi, değerlendirmesi, onayı ve geliştirilmesi için sistematik bir yaklaşım benimsemek.
  • Alt tedarikçilerden kaynaklanan kalite ve lojistik riskleri belirleme ve yönetme.
  • Tedarikçi performansını ölçmek ve uygunsuzluk durumunda gerekli aksiyonları alarak etkin bir şekilde yönetmek.

Eğitimin İçeriği

  • CQI-19 Standardına Giriş:
    • Alt tedarikçi yönetiminin tanımı ve önemi.
    • CQI-19'un amacı, kapsamı ve diğer AIAG standartları ile ilişkisi.
    • Alt tedarikçi yönetim sürecinin ana adımları.
  • Alt Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirmesi:
    • Potansiyel alt tedarikçilerin tespiti ve ön değerlendirme kriterleri.
    • Tedarikçi denetimleri ve değerlendirme metodolojileri.
    • Kalite, maliyet, teslimat ve teknoloji gibi kriterlere dayalı seçim süreci.
  • Alt Tedarikçi Onayı ve Geliştirilmesi:
    • APQP/PPAP (VDA 2) sürecinin alt tedarikçi ile yönetimi.
    • Alt tedarikçinin ürün ve proses onay süreçlerinin takibi ve doğrulanması.
    • Alt tedarikçinin performansını artırmaya yönelik geliştirme planlarının oluşturulması.
  • Risk Yönetimi ve İzleme:
    • Tedarik zinciri risklerinin belirlenmesi ve yönetimi.
    • Alt tedarikçi performansının izlenmesi için gerekli olan metrikler ve raporlama.
    • Alt tedarikçi uygunsuzlukları ve problem çözme süreçlerinin yönetimi.
  • Uygulamalı Çalışmalar:
    • Örnek bir alt tedarikçi değerlendirme formu ve denetim senaryosu.
    • Alt tedarikçi performans verileri üzerinden vaka analizi ve iyileştirme planı oluşturma.
    • Grup çalışması ile tedarik zincirindeki riskleri belirleme ve risk azaltma stratejileri geliştirme.

Kimler Katılmalı?

  • Otomotiv sektöründe tedarik zinciri, satın alma, kalite ve lojistik departmanlarında çalışan mühendis ve yöneticiler.
  • Kendi alt tedarikçilerini yönetmekten sorumlu olan tüm profesyoneller.
  • IATF 16949 ve diğer kalite yönetim sistemi iç denetçileri.

Sertifika

Eğitim sonunda yapılacak sınavda başarılı olan katılımcılara TÜV NORD KATILIM SERTİFİKASI verilecektir.

 

 

Başvuru Formu