Savunma Sanayiinde Risk Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, savunma sanayii projelerinin ve süreçlerinin doğasında bulunan yüksek riskleri sistematik bir yaklaşımla yönetmek için tasarlanmıştır. Karmaşık teknik gereklilikler, sıkı bütçe ve takvim kısıtlamaları ile sürekli değişen politik ve yasal ortam, bu sektörde risk yönetimini kritik bir başarı faktörü haline getirmektedir. TÜV NORD'un sektörel bilgi birikimi ve uluslararası denetim deneyimiyle hazırlanan bu program, katılımcıların riskleri proaktif bir şekilde belirleme, analiz etme, azaltma ve izleme yetkinliği kazanmalarını amaçlar.
Eğitimin Amacı
- Savunma sanayiinde risk yönetiminin temel prensiplerini ve bu disiplinin projenin tüm yaşam döngüsündeki rolünü anlamak.
- Riskleri tanımlamak, analiz etmek ve önceliklendirmek için sistematik metodolojileri (FMEA, Hata Ağacı Analizi vb.) öğrenmek.
- Teknik, operasyonel, tedarik zinciri ve finansal riskler gibi sektöre özgü risk türlerini tanımak ve yönetmek.
- Risk yanıt stratejilerini (azaltma, transfer etme, kabul etme, kaçınma) belirleme ve eylem planları oluşturma becerisi kazanmak.
- AS 9100 ve ilgili savunma sanayii standartlarının risk yönetimi ile ilgili gerekliliklerini kavramak.
Eğitimin İçeriği
- Savunma Sanayiinde Risk Yönetimine Giriş:
- Risk, belirsizlik ve fırsat kavramlarının tanımı.
- Savunma sanayiinde risk yönetiminin neden zorunlu olduğu ve başlıca risk kaynakları.
- Risk yönetiminin proje ve kalite yönetimi süreçleriyle entegrasyonu.
- Risk Yönetimi Süreci:
- 1. Risk Tanımlama: Proje dokümanları, beyin fırtınası, uzman görüşleri gibi yöntemlerle potansiyel risklerin belirlenmesi.
- 2. Risk Analizi:
- Niteliksel Analiz: Olasılık ve etki matrisi ile risklerin önceliklendirilmesi.
- Niceliksel Analiz: Sayısal verilerle risklerin maliyet ve zaman çizelgesine etkisinin hesaplanması.
- 3. Risk Yanıt Planlaması:
- Risk azaltma (mitigation), transfer etme, kabul etme ve kaçınma stratejilerinin belirlenmesi.
- Eylem planlarının oluşturulması ve risk sahiplerinin atanması.
- 4. Risk İzleme ve Kontrol:
- Risk kayıt defterinin (risk register) oluşturulması ve sürekli güncellenmesi.
- Risklerin periyodik olarak gözden geçirilmesi ve yeni risklerin tespiti.
- Sektöre Özgü Risk Yönetimi Uygulamaları:
- Teknik ve Ürün Riski: Tasarım ve performans riskleri (FMEA - Hata Türü ve Etkileri Analizi).
- Tedarik Zinciri Riski: Tedarikçi performansından ve sahte parça tehdidinden kaynaklanan riskler.
- Sözleşme ve Finansal Risk: Proje bütçe aşımları ve sözleşme riskleri.
- Programatik Risk: Proje takviminde sapmalar ve entegrasyon riskleri.
- Uygulamalı Çalışmalar:
- Örnek bir savunma projesi için risk tanımlama ve risk kayıt defteri oluşturma.
- Grup çalışması ile bir projenin teknik risklerini analiz etme ve FMEA tablosu doldurma.
- Gerçek vaka analizleri üzerinden risk yanıt stratejileri geliştirme.
Kimler Katılmalı?
- Savunma sanayiinde proje yöneticileri, proje mühendisleri, kalite, Ar-Ge ve tedarik zinciri departmanlarında çalışan profesyoneller.
- Proje ve operasyonel risklerden sorumlu olan tüm personel.
- Savunma sanayiine girmeyi hedefleyen veya bu alandaki yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan herkes.
Sertifika
Eğitim sonunda yapılacak sınavda başarılı olan katılımcılara TÜV NORD KATILIM SERTİFİKASI verilecektir.