Değer Akışı Haritalama (Value Stream Mapping - VSM) Eğitimi
Bu eğitim, Yalın Üretim metodolojisinin en temel ve güçlü araçlarından biri olan Değer Akışı Haritalama (Value Stream Mapping - VSM) üzerine odaklanmaktadır. Katılımcıların, bir ürün veya hizmetin hammaddeden müşteriye ulaşana kadar geçtiği tüm süreçleri analiz etme, israfları (muda) ve katma değer yaratmayan adımları belirleme yetkinliği kazanmalarını amaçlar. TÜV NORD'un sektörel bilgi birikimi ve pratik uygulama deneyimiyle hazırlanan bu program, teorik bilgiyi gerçek dünya senaryolarıyla birleştirerek, süreçlerin verimliliğini artırmayı ve maliyetleri düşürmeyi hedefler.
Eğitimin Amacı
- Değer Akışı Haritalama kavramını, temel felsefesini ve Yalın Üretim içindeki kritik rolünü anlamak.
- Bir ürün ailesinin mevcut durum değer akış haritasını (Current State Map) doğru bir şekilde oluşturma becerisi kazanmak.
- Süreçlerdeki 7 temel israfı (üretim fazlası, bekleme, taşıma, gereksiz hareket, kusurlu ürün, fazla işlem, stok) ve gözle görülmeyen 8. israfı (kullanılmayan yetenek) tanımak ve belirlemek.
- Gelecek durum değer akış haritasını (Future State Map) tasarlayarak süreçleri daha akıcı ve verimli hale getirme stratejileri geliştirmek.
- Değer akışı haritalama sonuçlarına dayanarak sürekli iyileştirme projelerini başlatma ve yönetme yetkinliği kazanmak.
Eğitimin İçeriği
- Değer Akışı Haritalamaya Giriş:
- Yalın Üretim ve Değer Kavramı.
- Değer Akışı nedir ve neden haritalama yapılır?
- VSM'nin faydaları ve temel adımları.
- Mevcut Durum Haritası (Current State Map) Oluşturma:
- Harita için doğru ürün ailesinin seçimi.
- Sembollerin ve terminolojinin anlaşılması.
- Operasyonel süreçlerin gözlemlenmesi ve veri toplama.
- Toplanan verilerin haritaya aktarılması ve zaman çizelgelerinin analizi.
- İsraf Analizi ve İyileştirme Fırsatlarının Belirlenmesi:
- Süreçteki katma değer yaratan ve katma değer yaratmayan adımların ayırt edilmesi.
- Yalın Üretim'in 7+1 israfının belirlenmesi ve israfların kök nedenlerinin analizi.
- Proses akışında ve bilgi akışında görülen aksaklıkların tespiti.
- Gelecek Durum Haritası (Future State Map) Tasarımı:
- İsrafları ortadan kaldırmaya yönelik iyileştirme hedeflerinin belirlenmesi.
- Sürekli akış, çekme sistemi (pull system), kanban ve diğer yalın araçların haritaya entegrasyonu.
- Tek parça akışı (one-piece flow) ve takt zamanı kavramlarının uygulanması.
- Uygulama ve İyileştirme:
- Gelecek durum haritasına ulaşmak için aksiyon planı oluşturma.
- Değer akışı haritalamayı bir ekip çalışması olarak yönetme.
- Başarı metriklerinin belirlenmesi ve iyileştirmelerin ölçülmesi.
- Uygulamalı Çalışmalar:
- Örnek bir üretim veya hizmet süreci için mevcut durum haritası çizimi.
- Belirlenen israflar üzerinden grup çalışması ile gelecek durum haritası tasarlama.
- Vaka analizi ile gerçek şirketlerde VSM uygulamaları ve başarı hikayeleri.
Kimler Katılmalı?
- Yalın Üretim dönüşümü başlatan veya sürdüren firmaların yöneticileri, mühendisleri ve çalışanları.
- Üretim, kalite, süreç iyileştirme, satın alma ve tedarik zinciri departmanlarında görev alan profesyoneller.
- Süreç verimliliğini artırmak ve operasyonel maliyetleri düşürmek isteyen herkes.
Sertifika
Eğitim sonunda yapılacak sınavda başarılı olan katılımcılara TÜV NORD KATILIM SERTİFİKASI verilecektir.