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UNI/PdR 125:2022

La certificazione per promuovere la parità di genere, valorizzare l’inclusione e garantire un sistema di gestione orientato all’equità in azienda.

UNI/PdR 125:2022 – Sistema di Gestione per la Parità di Genere

La UNI/PdR 125:2022 è stata concepita per essere applicata a qualunque tipo di organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni o dal settore di attività. Rappresenta il riferimento nazionale per la definizione, l’adozione e il mantenimento di un sistema di gestione orientato alla parità di genere, con l’obiettivo di promuovere una cultura aziendale inclusiva, equa e sostenibile, migliorando l’ambiente di lavoro.

L’adozione di un Sistema di Gestione conforme alla UNI/PdR 125:2022 consente alle organizzazioni di definire politiche, obiettivi e processi finalizzati a ridurre il divario di genere, valorizzare le diversità e garantire pari opportunità in ogni fase del rapporto di lavoro.

Obiettivi e benefici della UNI/PdR 125:2022

La certificazione UNI/PdR 125:2022 offre numerosi benefici, tra cui:

  • Aiuta le organizzazioni a gestire i temi legati alla parità di genere in modo più efficace e strutturato, trasformando inclusione, equità e valorizzazione delle persone in elementi strategici per il business. 
    Il suo obiettivo è migliorare la cultura organizzativa attraverso un approccio basato sulla misurazione, il monitoraggio degli indicatori di performance e l’adozione di azioni di miglioramento continuo.

Adottare questo standard significa integrare i principi della parità di genere nei processi decisionali aziendali, definendo obiettivi chiari e monitorando i risultati nel tempo. I principali benefici riguardano la riduzione del rischio di discriminazioni, il miglioramento del clima aziendale, una maggiore attrattività per talenti e stakeholder e il rafforzamento dell’immagine aziendale. Inoltre, la UNI/PdR 125:2022, attraverso la promozione di una cultura inclusiva, favorisce nuove opportunità di sviluppo e competitività.

Modello PDCA e struttura della prassi

La UNI/PdR 125:2022 segue un approccio orientato al miglioramento continuo secondo il modello P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act) e definisce specifici KPI (Key Performance Indicators) utili a misurare il livello di maturità dell’organizzazione sui temi della parità di genere.

La prassi di riferimento è strutturata per essere facilmente integrabile con altri Sistemi di Gestione aziendali, favorendo un approccio coordinato ai temi ESG, della sostenibilità e della governance organizzativa.

Contenuti della UNI/PdR 125:2022

La UNI/PdR 125:2022 propone all’azienda un modello di gestione che conduce l’organizzazione al miglioramento continuo delle politiche di inclusione e parità di genere, attraverso il perseguimento e la messa in pratica di principi quali:

  • Impegno da parte del top management
  • Leadership e cultura inclusiva
  • Miglioramento continuo
  • Approccio basato su indicatori misurabili
  • Parità di trattamento e pari opportunità
  • Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro
  • Prevenzione di discriminazioni e molestie
  • Equità retributiva
  • Valorizzazione delle competenze e della crescita professionale
  • Inclusione e diversità nei processi organizzativi

Vantaggi del sistema di gestione UNI/PdR 125:2022

Un Sistema di Gestione aziendale conforme ai requisiti della UNI/PdR 125:2022 consentirà all’organizzazione di migliorare la propria performance:

  • in termini di inclusione e valorizzazione delle persone, attraverso la promozione di una cultura aziendale equa e orientata alle pari opportunità;
  • sotto il profilo del clima organizzativo, mediante il miglioramento del benessere aziendale e della soddisfazione del personale;
  • dal punto di vista della reputazione e sostenibilità, rafforzando l’immagine aziendale e la credibilità verso clienti, partner e stakeholder;
  • in relazione all’attrazione e retention dei talenti, grazie alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e meritocratico;
  • in termini di conformità e accesso a opportunità di mercato, facilitando la partecipazione a bandi, gare e iniziative che valorizzano i temi ESG e della parità di genere;
  • sul piano della governance organizzativa, attraverso una gestione più strutturata e misurabile delle politiche di inclusione.

Benefici della certificazione

L’attuazione di un Sistema di Gestione conforme alla UNI/PdR 125:2022 consente di rafforzare la reputazione dell’organizzazione come realtà attenta all’inclusione, alla valorizzazione delle diversità e alla parità di genere, generando vantaggi concreti per l’intera struttura.

In che modo:

  • Migliorando la capacità di definire e monitorare obiettivi di parità di genere
  • Rafforzando le politiche di inclusione e valorizzazione delle persone
  • Riducendo i rischi reputazionali e organizzativi legati a discriminazioni o disparità
  • Ottimizzando i processi HR attraverso criteri più equi e trasparenti
  • Incrementando il controllo sugli indicatori di performance relativi alla parità di genere
  • Rafforzando l’immagine aziendale e il riconoscimento rispetto ai temi ESG e sostenibilità, con possibili vantaggi competitivi verso clienti, partner e stakeholder

Validità della certificazione: triennale. Nel triennio di validità sono previsti audit di sorveglianza annuali per il mantenimento del certificato.

Il processo di certificazione

Il percorso di certificazione UNI/PdR 125:2022 prevede le seguenti fasi:

  • Richiedere una offerta TÜV NORD.
  • Sottoscrizione del contratto con TÜV NORD per le successive attività dell’iter di certificazione.
  • Gap Analysis (facoltativa): valutazione preliminare finalizzata a individuare eventuali aree di miglioramento rispetto ai requisiti della prassi.
  • Audit di certificazione (fase 1): verifica dei requisiti documentali del Sistema di Gestione per la Parità di Genere, delle policy aziendali, degli obiettivi e degli indicatori definiti dall’organizzazione.
  • Audit di certificazione (fase 2): verifica dell’efficacia del sistema attraverso il dialogo con i responsabili, l’analisi della documentazione e la valutazione delle pratiche adottate in azienda.
  • Rilascio del Rapporto di audit.
  • Emissione del certificato (se l’audit è stato superato con esito positivo).
  • Successivi audit di sorveglianza annuali per il mantenimento della validità del certificato.

Il nostro know-how al servizio del vostro successo

TÜV NORD Italia offre un supporto end-to-end:

- Gap Analysis: valutazione del livello di conformità e dell’impatto sull’organizzazione della UNI/PdR 125:2022, che prevede il rilascio di un audit report finale di analisi delle aree di intervento principali con eventuali aspetti da approfondire; un’attività a valore aggiunto, propedeutica all’audit di certificazione.

- Certificazione: audit di terza parte con personale qualificato e rilascio del certificato sotto accreditamento ACCREDIA.

- Referenti tecnici a supporto sin dalla fase di pianificazione per consentire una organizzazione ottimale delle attività di audit.

- Corsi di formazione di diversa durata, focus e livello di approfondimento.

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