Πιστοποίηση ELA – Οργάνωση Προμηθειών

Πιστοποίηση ELA – Οργάνωση Προμηθειών

1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 15:00 - 21:00 Operational Level / 15:00 - 22:00 Managerial Level

TÜV HELLAS (TÜV NORD) Approved σε συνεργασία με την projectyou ltd

Ημερομηνίες Διεξαγωγής : 

18 Δεκεμβρίου  (κωδ. 9751061)

20-Μαϊου-2024 (κωδ. 09097501192)

Κόστος σεμιναρίου:

Το κόστος συμμετοχής στην εκπαίδευση για το Operational Level είναι 100€ και για το Managerial Level 130€. Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD).

Για όσους θέλουν να προετοιμαστούν για τις εξετάσεις για τη Διεθνή Πιστοποίηση ELA – Οργάνωση Προμηθειών, το κόστος διαμορφώνεται στα 170€ για το Operational Level και 200€  για το Managerial Level.

Το κόστος συμμετοχής στην εκπαίδευση μπορεί να καλυφθεί πλήρως από το ΛΑΕΚ.

Δηλώστε Συμμετοχή

Περιγραφή Σεμιναρίου

Το σεμινάριο περιλαμβάνει εκπαίδευση σε θέματα Στρατηγικής, Διαδικασιών, Οικονομικών των προμηθειών και Διαπραγματεύσεων.

Σκοπός της Εκπαίδευσης

• Να ενισχύσει τις ικανότητες των στελεχών της Διεύθυνσης Προμηθειών και να αυξήσει την αποδοτικότητά τους

• Να βελτιώσει τη ροή της εργασίας και να μειώσει το χρόνο ανταπόκρισης στις παραγγελίες

• Να μειώσει το φόρτο εργασίας από χαμηλής αξίας εργασίες

• Να βοηθήσει στο να επιτυγχάνονται περισσότερα αποτελέσματα προς όφελος του Οργανισμού, ανοίγοντας τη «μεγάλη εικόνα» στα στελέχη προμηθειών

Περιεχόμενα του Σεμιναρίου

1. Επιλογή προμηθευτών

• Έρευνα αγοράς

• RFI

• Αξιολόγηση προμηθευτών

• Πηγές εξεύρεσης προμηθευτών

2. Προδιαγραφές

• Ελάχιστες προδιαγραφές, επιθυμητές προδιαγραφές

• Τεύχος προδιαγραφών

• Κίνδυνοι από υπερβολικά λίγες ή υπερβολικά πολλές προδιαγραφές​​​​

3. Διαγωνισμοί

• Καθορισμός της στρατηγικής

• RFQ, τεχνικός φάκελος, οικονομική προσφορά

• Κριτήρια αξιολόγησης, συντελεστές βαρύτητας

• Συμφέρουσα ή οικονομικότερη προσφορά

• Ένας ή περισσότεροι προμηθευτές

• Υπολογισμός των savings

• Όρια εξουσιοδοτήσεων / εγκρίσεων

4. Οι προμήθειες ως project

• Business case, objectives, WBS, milestones, organisation, stakeholders, communication

• Διάγραμμα Gantt

• Βελτιστοποίηση του business case

• Απόδοση vs Αποδοχή

• Ρόλοι και αρμοδιότητες (διάγραμμα RACI

5. Διαπραγματεύσεις

• Αρχές διαπραγμάτευσης

• Τα προσόντα του διαπραγματευτή

• Τεχνικές διαπραγμάτευσης

• Win-win

6. Οικονομικές γνώσεις

• Προϋπολογισμός έργου

• Build-up cost

• Total cost of ownership / Life cycle cost

• NPV (Net present value)

7. Βέλτιστο μέγεθος παραγγελίας

• Ευαισθησία τιμής σε σχέση με ποσότητα

• Ομαδοποίηση αναγκών

• Συνάρτηση κόστους

8. Διαχείριση προμηθευτών

• Ενημέρωση πριν και μετά το διαγωνισμό

• Κατάσταση εγκεκριμένων προμηθευτών

9. Ηθικός κώδικας προμηθειών

Απευθύνεται σε

Στελέχη προμηθειών και procurement managers και άτομα που θέλουν να δραστηριοποιηθούν στο χώρο των προμηθειών.

Παροχές

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό και βεβαίωση παρακολούθησης.

Στην εκπαίδευση μπορούν όσοι θέλουν να συμμετέχουν μέσω e-learning που πραγματοποιείται σε πραγματικό χρόνο, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να έχουν ενεργή συμμετοχή και άμεση επαφή με τον εισηγητή και τους υπόλοιπους συμμετέχοντες.

Εισηγητής

Κώστας Θεοφανίδης

Δηλώστε Συμμετοχή